美国文化发展的“铁三角”（3）

市场：成熟环境造就娱乐业

在美国，好莱坞电影、百老汇戏剧、流行音乐、娱乐歌舞表演（音乐剧等）、商业出版、商业广播电视网以及商业画廊等被统称为“文化娱乐业”。2011年，美国文化艺术产业总收入为9160亿美元，占当年GDP的5.8％。根据美国法律，政府公共资金只能资助公益性非营利机构。因此，美国文化企业和其他领域企业一样，从一开始就必须自负盈亏、风险自担，在市场中求生存、谋发展。

美国的金融制度和环境使文化娱乐业有着强大的资本支撑。文化娱乐产业充分利用其金融体系和市场机制，实现了股权融资、债券融资、风险组合投资等多元投融资方式。洛克菲勒、摩根大通、花旗等财团专门设立基金，除了每年拿出上百亿美元资助博物馆、交响乐团、芭蕾舞等非营利文化艺术外，还参股文化传媒和娱乐企业。

美国文化娱乐业有着敏锐的市场嗅觉、领先的市场运作理念和高超的市场运作能力。好莱坞产品的生产流程基本实现了美国策划、国际资本加入、国际一流人才加盟、国际制作、产品市场国际化。动画片《功夫熊猫》等将东方古老传说、哲学理念和美国价值观相结合，创造了受世界多国观众喜爱的经典形象；仅《阿凡达》一部电影，就在全世界卖出了28亿美元的票房。“票房奇迹”增强了国际投资者对美国文化娱乐业的信心，刺激了更多国际资本的流入，实现了良性循环。

信息时代的文化娱乐业是一项高风险、高收益的跨界行业，文化娱乐业的健康发展和企业科学决策需要强大的专业服务支撑。经过上百年的市场历练，美国文化娱乐与服务业形成了“彼此依托、分工合作”的模式。依托法律服务，文化企业间的合作、兼并、产权交易得以顺利实施；依托市场代理和中介服务，文化企业找到了市场营销最佳方式和渠道；依托市场咨询，企业及时把握住市场动态，决策更加科学合理。