用干部就是要五湖四海（2）

五湖四海是领导班子结构优化的内在要求。党的力量在组织，组织的力量在结构。五湖四海实际上讲的是通过结构上的优化组合、合理搭配以达到整体功能的提升，是组织学原理在选人用人上的具体运用。五湖四海承认事物的多样性、复杂性、平衡性、相对性，因而要求班子结构具有各方面的代表性，旨在通过多元吸纳、适当照顾，达至优势互补、增强合力。在选人用人上一般地不能要求个人是全才、通才，不能要求每个人都通晓各方面的知识，而只要通晓一个方面或者稍微多几个方面的知识就可以，通过五湖四海的原则把这些人选出来、搭配好，就能形成通晓各方面知识的领导班子，就能够从集体中达到素质全面、功能完备。实践证明，一个领导班子、一个组织要有战斗力，就必须坚持五湖四海原则，补齐短板、各尽所能，排出八卦阵、打出组合拳。

五湖四海是营造良好政治生态的迫切需要。从实践动因看，五湖四海的思想是在革命时期党内不断批判山头主义、宗派主义的过程中逐渐形成的。历史一再证明，搞小山头、小圈子、小团伙那一套，搞门客、门臣、门附那一套，其危害极大。邓小平一针见血地指出，“党内无论如何不能形成小宗派、小圈子”，“小圈子那个东西害死人呐!很多失误就从这里出来，错误就从这里犯起”。党的十八大以来党风廉政建设和反腐败斗争不断深入推进，值得高度警惕的是，周永康、薄熙来、徐才厚、令计划、苏荣等大老虎经济上腐败的背后，是组织上搞以人划线、拉帮结派和团团伙伙。当前，营造良好政治生态，核心是端正用人导向，关键就是要大力弘扬五湖四海原则。只有坚持五湖四海，凭德才用干部、从实绩看德才，才能使干部有全身谋事之心而无侧身谋人之虞，不必担心老实人吃亏、投机钻营者得利，不必面对“劣币驱逐良币”“逆淘汰”，不必费心费力找靠山、抱大腿、拜码头。

五湖四海是预防腐败、保护干部的必要举措。大量事实证明，一个干部在一个地方或单位久了，思维往往趋于迟钝，同时陷于各种利益关系的纠葛也越深，就越难以做到铁面无私、大刀阔斧、出淤泥而不染，而如果一个班子在地域、出身或其他某一个方面过于同质化，或者长期过于稳定，甚至形成某种形式的山头，则极易出问题甚至出现塌方式腐败。选人用人上坚持五湖四海，不仅有利于领导班子决策的科学化、民主化，而且有利于班子成员之间的相互监督制约，有利于干部更超脱地开展工作。

总之，五湖四海是一种胸怀和气度，也是一种智慧和艺术。中国特色社会主义道路能不能越走越宽广，中华民族能不能实现伟大复兴，要看能不能不断培养造就大批优秀人才，更要看能不能让各方面优秀人才脱颖而出、施展才华。这就要求我们要以五湖四海的视野、境界和气魄，把各方面的好干部及时发现出来、合理使用起来，开创百舸争流、千帆竞发，世无弃材、野无遗贤的生动局面。