2017年全市党建暨经济工作会讲话稿(2)

2017年全市党建暨经济工作会讲话稿(2)

核心提示:当前,工作任务和工作目标已经确定,关键在于落实。各级各部门要层层分解目标任务,逐一明确责任单位、责任领导、责任人。做到人人肩上有担子、个个身上有压力,事事有人管、人人有专责,从而保证每一项工作都落到实处。

二、紧盯目标,全面发力

2017年工作目标,已在政府工作报告中明确,围绕这些目标,突出抓好八个方面工作。

(一)突出抓好精准扶贫工作

2016年是打赢脱贫攻坚战的首战之年,全国减少农村贫困人口x万以上等任务圆满完成,恩施市脱贫x人,龙凤镇在全州率先脱贫出列,脱贫攻坚首战全面告捷。2017年是精准扶贫、精准脱贫的深化之年,我国将确保再减少农村贫困人口x万人以上。

从省、州检查考核反馈的情况来看,存在四个不到位。一是认识不到位。少数领导干部没有充分认识到精准扶贫工作是当前头等大事、最大民生,还存在认识不到位的问题。二是捆绑资金不到位。精力、财力、人力投入不到位,农村基础设施配套压力很大,产业发展没跟上。三是工作队工作不到位。从第三方评估和抽查情况来看,有的单位虽派了工作队,但没真蹲实驻,没有按照驻村不少于15天的要求去做,“三天打鱼,两天晒网”。四是情感投入不到位。通过问卷调查情况来看,干部帮扶虽做了大量工作,但没有与贫困户充分交流,老百姓从情感上没接受我们所做的工作,满意度不高。2017年度精准扶贫工作要重点解决四个方面的问题。

一要紧扣“帮扶谁”,确定年度目标。2017年完成46个重点贫困村销号、x人脱贫任务;实现“四办两镇”(舞阳办事处、小渡船办事处、六角亭办事处、沐抚办事处、板桥镇和白杨坪镇)脱贫出列;全面完成易地扶贫搬迁建设任务,确保易地扶贫搬迁对象全部入住,集中安置率达x%以上。

二要紧扣“谁来帮”,完善基层基础工作。按干部特长、驻地实际,因地用人、因村派人,确保帮扶精准匹配,同时加强对驻村干部、“第一书记”的管理,严格督促考核,确保做到真蹲实驻、精准到位。今年,市财政为每个工作队预算了x万元经费,其中5万元作为工作队的工作经费,希望大家要按照财务管理相关规定使用好这笔经费。

三要紧扣“怎么帮”,做好精准施策工作。坚持“一把钥匙开一把锁”,分类施策、精准施策,按照“先难后易”的要求,继续深化细化实化“五个一批”措施,确保完成全年目标任务。抢抓机遇、用好外力,确保杭州市江干区对口帮扶工作取得实实在在成效。深入开展“千企帮千村”活动,鼓励市场主体参与扶贫开发。要完善帮扶内容,尤其在解决“素质贫困”上下功夫;扶贫不要搞成福利主义,强化造血功能,完善输血功能,健全失血救助,实行长短结合;建立正向激励机制,帮助群众摆脱思想贫困、意识贫困,实行外部帮扶和内生动力的“双轮驱动”。

四要紧扣“如何退”,建立贫困户退出机制,做到脱贫户应退则退。要做好回访工作,防止已脱贫人口返贫。贫困户退出必须逐户销号、脱贫到人。坚决防止出现“假脱贫”“被脱贫”和“数字脱贫”,脱没脱贫,要同群众一起算账,要让群众认账。

(二)突出抓好项目建设工作

投资是拉动市域经济的主发动机,是稳增长的“定海神针”“驾辕之马”。正月初七上班伊始,全州经济工作暨固定资产投资推进会上,州委李书记提出了发展经济“五围绕五抓”(围绕发展抓投资;围绕投资抓项目;围绕项目抓招商;围绕招商抓环境;围绕环境抓作为)的要求,要以最大决心、最大力度抓项目投资工作,可谓领导重视空前、压力空前,摆在我们面前的机遇也空前。

一是落实全员责任。要强化重点项目“包保”责任制,清单式管理。进一步完善市“五大家”领导联系重点项目制度,实行“一个重点项目、一名责任领导、一个责任单位、一个工作专班、一套推进方案、一抓到底”的重点项目推进机制,层层压实工作责任。市委和政府督查室要定期督查、通报重点项目推进情况。州市明确的重大项目要落实包保责任制,市委、市政府将一月一调度,一季一督办、排名和通报,对排名前2的单位进行通报表扬,对连续两次排名后2位的单位进行警醒。

二是全过程服务。要提高审批效率。要最大限度下放审批权限,优化审批流程、平行交叉推进审批事项,国土、发改、住建、招投标等部门要进一步完善重点项目“绿色通道”,实行重点项目容缺先行,为项目从速开工创造条件。今年要进一步加大土地报批力度,积极主动向上争取政策、要资源,千方百计增加用地指标;要进一步加强集约节约用地,不断提高土地投资强度。

三是全方位推进。按照“滚动发展、梯次推进、无缝衔接”的思路,统筹抓好“谋划、前期、建设”等关键环节,一环扣一环,全方位推进,确保项目投资持续发力。要抓好项目谋划。按照“远近统筹、科学排序”的原则,对谋划的项目及时进行研究和细化分类,确保每年都有一批新项目进入实质性推进阶段,保证项目源源不断。一些需要较长时期谋划推进的项目要抓早、抓实。要抓好项目前期。今年市级财政预算了2000万元项目前期工作经费,专项用于项目前期使用。要抓好项目建设。切实加强开工项目的建设调度,既要抓开工,更要抓进度,务实高效推进项目实施,各项目标实行月调度、月协调。确保圆满完成全年固定资产投资x亿元以上的目标。加大对PPP项目的谋划、研究、推进力度,主要领导亲自抓,工作专班具体抓,要学习借鉴周边先进县市的经验,尽快推进一大批PPP项目落地。

责任编辑:郭浩校对:蔡畅最后修改:
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