寻梦

小时候，我经常会做梦，梦见最多的事情就是流过我家门口的那条丰草河了。它坐落在北京市丰台镇，是由卢沟桥的永定河流入丰台五里店的湿地，即丰西的“渣子场”，再由那里向东，形成丰台镇的这条小河，我的童年就是在丰草河边渡过的。在那条小河边上，有我的欢笑，有我的回忆，更有我的思念……当然，我每次做梦的内容都是和抓鱼摸虾有关。那时，我常想：如果这条清澈的小河能相伴我们一生该多好呀……

可是好景不长。上世纪70年代初，北京的地下水位下降，永定河水干涸，丰草河也变成了一条人见人怕的臭水沟。昔日，清澈见底的丰草河水没有了，那河边的飞鸟和水中嬉戏的鱼虾也没有了，更可怕的是，地下水位的下降，使丰台镇居民的吃水问题都难以维持。也就是从那时候起，丰台区自来水管理所成立了。其目的就是要为丰台地区的居民们解决吃水难的问题。这些都是后来我调到该单位之后，听老所长跟我说的……

上世纪80年代初期，我来到了丰台区自来水管理所工作。这个单位是区属企业，从1972年建立到改革开放之初基本上还是靠铁锹、镐头过日子，供水能力就更差了，两眼水源井日供水能力只有5000吨。特别是从1979年以来，城镇座座高楼拔地而起，而地下水位却不断下降，单井出水能力减少，原设计供水能力每日5000吨的水厂，实际供水能力已降到了每日2000吨。而当时只有保证每天供水万吨以上，才能满足丰台地区的供水需求。正当单位的供水出现危机之时，改革开放的春风吹遍了祖国的山山水水，也吹进了咱供水员工们的心田。在各级党委、政府的支持和鼓励下，在单位党支部的领导下，很快，我们便打了两个翻身仗。其一：针对水龙头放不出水，许多单位和住户有水喝不到的问题，通过技术人员的反复计算核实，做出了“东水西调”方案，即充分利用东部小区内部供水井的水源和洗井，最大限度的增加每眼井的出水量。这样做，经粗略计算，可挖掘潜力，提高供水能力几千吨，解决了有水喝不到的难题。其二，因近年来丰台的建设发展很快，用水户的布局发生了很大变化，管网出现了管径小，管道阻力大的问题；同时，增加了电耗，加大了供水成本。为此，本着少花钱，多办事的原则，大家充分利用原有管线，少量增加部分管线，将原枝状管网改造为环状管网供水，并采取局部改大管径的做法。这样做，不仅收到了明显的经济效益，而且，还节约了大量资金，也使每日供水能力只有2000吨的水厂，基本上满足了丰台镇日供水一万两千吨的需要，获得了“双赢”。从此，用户反映无水吃的电话声消失了；因为用不上水而吵架的事情再也没有发生。

1991年，丰台区自来水公司正式成立。此时，公司已经具备了一定的规模，包括丰台、南苑两个水厂，一个工程队，十多眼水源井。在当时水价偏低，全国绝大多数水厂都拿国家补贴的情况下，丰台自来水公司每年竟能上交国家利税几十万元。公司有钱了，生产力水平提高了，但几年之后，摆在员工们面前的困难又出现了。因为这些年，北京地区缺水问题相当严重，企业要想发展，水源是关键。正当全体公司员工为此发愁的时候，1998年，根据区政府的决定，丰台区自来水公司成为市自来水集团下属的一个子公司。

有了集团公司这个金字招牌做后盾，仅数年时间，丰台区的供水事业便有了飞速发展，供水管网几乎遍布了丰台区全境，而且，经过广大供水员工改革开放40年的共同努力，丰台地区的居民现已经喝上了“南水北调”带给我们的纯净、优质的水源。

自从改革开放之初，我来到丰台区供水企业，与水打上交道至今，虽然工作很辛苦，但我却其乐无穷。以前因为丰草河的水枯竭，使我的童年梦想破灭了，但从事供水工作后，过去的梦想仿佛又回到了我身边，只是这个“成年梦”的内容更具体、更丰富、更有意义了。前些时候，去游园博园，路经卢沟桥畔时，我看到桥下两侧的河滩里都蓄满了水。此刻，我伫立在桥上，望着绿莹莹的水面，许久都不舍得离去。这之前，我也曾听朋友说，丰台区政府目前已经着手对丰草河进行治理。治理后的丰草河不但能解决丰台镇和丽泽金融商务区的排洪问题，而且改造后的丰草河也将实现水清崖绿，环境宜人。如果真如这个《城南行动计划》所说的那样，我当年的那个梦想也肯定会尽早实现的！