新时代背景下的企业创新

高旭东 清华大学经济管理学院教授

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各位朋友好，今天我们谈一下企业创新的十个问题。在谈问题前，我们先来了解一下创新的基本背景。

前言 创新的背景

创新的基本背景，主要包括：创新的压力与创新的信心。

1.创新的压力

创新的压力概括起来是两个方面。

第一，经济转型异常困难。

从经济发展速度的角度来讲，我国经济增长速度由高速向中高速转换。从高速到中高速的一大影响就是竞争性质和竞争方式的变化。换句话说，因为以前经济发展速度比较高，即使有竞争，企业可以都活下去。但是，现在不一样了，经济发展速度下来了，有的企业还可以生存发展，有些企业根本难以生存，这个时候大量的兼并、收购、重组甚至是破产是不可避免的。这样的过程对很多企业来讲是非常痛苦的。这也逼迫着我们去创新。

另外，我们所熟悉的正在成为过去。40年以来，我们熟悉的是什么？擅长的是什么？主要是产品制造。我们能够以较低成本制造出高质量产品，不但在中国销售得非常好，在世界各地也有非常好的表现。但是，这种情况正在发生深刻变化，我们所需要的不但是制造，还要做更多创新工作，也有很大的压力。

第二，国际挑战之大前所未有。

从国际关系来看，2018年以来，我们其实是很被动的，4月份的时候是中兴的事情，到下半年华为又受到了一些压力。美国加剧了对我们很多企业的技术封锁。在这个过程中，有些人认为原因是我们过于高调，引起了国外的注意。我们不同意这样一个观点，这多少有点事后诸葛亮的嫌疑。其实，某些国家的真正意图并不是从2018年才表现出来，而是很早以前就已经表现出来了。总体来讲，中美关系正在发生实质性的变化，从原来的接触到现在实际上是坚决遏制我们的发展。为什么会是这样？因为力量对比已经发生了改变，当然还会继续发生变化。他们担心我们超过他们，所以就有这样一种对抗，同时也存在制度方面的竞争。

当然，我们也没有必要惊慌。因为实事求是地讲，他们的竞争力在下降。当一个国家不得不依靠关税来提高本国企业的竞争优势的时候，说明其竞争优势已经比较小了。如果不跟中国做生意，跟世界上其他国家做生意，在很多领域里面美国其实是没有优势的，甚至说在某些领域必败无疑。比如，在轿车领域，他们竞争不过德国。在这种情况下，美国的选择实际上是一种错误的选择。当然，美国在很多领域仍然处于技术领先的位置，我们绝对不能掉以轻心。所以，从现在看来，我们真正应该做的是丢掉幻想、自力更生，要把自己的力量发挥出来。同时，我们也要注意建立真正的统一战线，跟那些不愿意也没有能力封锁我们的国家、企业建立很好的合作关系。

从企业层面来讲，随着国内市场越来越开放，国内企业面临的压力也会越来越大。跨国公司的挑战之大前所未有。举一个例子，通用电气是全世界知名的企业，有很多重大的成就。比如说，民用航空发动机80%是这个企业生产的，我们有三分之一的电是这个企业的设备发出来的。这个企业在很多技术领域，包括航空发动机有关的新材料、燃气轮机等方面都处于世界领先地位。而且不光是技术方面，他们在管理方面也不断地进行创新变革，比如采用FastWorks体系——一种行之有效的方法。另外一个重点是国际化人才。一个大的公司，国际化是一个必然趋势。对于有效国际化来说，人才培养实际上是一个非常大的挑战，企业需要做相应工作。而我国有这方面经验的企业还是少数。这也是一个重大的挑战。

2.创新的信心

面对压力，我们有充足的创新信心。这些信心当然不是凭空而来的，而是建立在我们已经取得的成就的基础之上，换句话说，我们应该有充分的信心来进行更好地创新。

第一，在技术创新方面取得巨大成就。从产业角度来看，我国在航天、电信（设备、运营）、高铁、航空、航海等方面的技术创新走在了世界前列。从企业角度来讲，我们有一批在世界范围相当有影响的企业，如航天科技、航天科工、华为、中兴、大唐、徐工、隆基、振华重工（原振华港机）、远大集团、中石油、中石化、中海油、BAT等。

第二，也是我想特别说明的一点，我们新一代的创业者进行着以创新为基础的创业。一些受到非常好的教育的大学生、研究生、博士生包括留学回国的学生创办了一系列的企业。例如，国双科技。国双科技CEO祁国晟先生是清华软件学院毕业的学生。国双科技创业之初，就凭借先进的技术与微软开展了广泛的合作。这样的创新企业不是一般的劳动密集型的企业，而是真正的技术密集、人才密集企业。我们的企业从开始就可以与非常有影响力的跨国公司进行比较平等的合作。类似的企业其实我们还有很多，所以我们应该有充足的信心进行创新。

接下来是今天的重点，谈一下创新的方法，我列了十个方面，现在逐一进行简要分析。