情商与领导力（11）

在学会换位思考以后，有一个对人性的发现，就是在这个世界上，人人感到自信心不足。如果你感到自信心不足，我现在告诉你，你不孤独，大家都自信心不足。年龄小的人，因为经验不够而自信心不足；年龄大的人有经验，年龄又一大把了，自信心不足；没钱的人自信心不足。有钱人干的那些事情比那些钱虚，自信心不足；一个有知识的人，总感觉到知识不足，就像这个圈，圈越小就觉得自己知道的还挺多，圈越大发现知道的东西越来越少了。所以，不自信是一个正常的心理，人都有不自信的时候。既然知道都不自信，您就稍微表现自信一点，就有了比较竞争优势。这就要求我们在EQ基础上找回自信心。一个人自信来自两个路径，一个叫态度的，一个叫实力的。态度的就是都不太自信，所以咱不自信也是正常的。不在于实力大小，只要有就行。有诗人说，如果你不能成为山顶的一棵松，就做一棵小树生长在山谷中，必须是小溪边最好的一棵小树；如果你不能成为一棵小树就做灌木，如果你不能成为灌木就成一片草地；如果你不能做一条公路，就做一条小径；如果你不能做太阳，就做一颗星星。不凭大小来断定你的输赢，不论做什么都要做最好的一名。

在此之前，我们传播的是成功学原理，不想当元帅的兵不是好兵，不想当船长的水手不是好水手，宁做鸡头不做凤尾，结果大家都想当船长。遗憾的是这个船只有一个船长，要想自己当船长，得把现在这个人扔水里去。组织一伙人把这个人扔水里去了，自己当船长了，还有人要当船长，他也组织一伙人把自己再扔水里面去，最后就剩下两个人的时候，还琢磨呢，我怎么能够把你扔水里去呢？来一个小风浪，这个船就翻了。所以成功学那种思想确实激励人，如果用不好，弊病很多。这首小诗诠释的正是成功学原理，先努力达到最好，达不到最好，达到次最好也行。能当科长就当科长，当不上科长，整个小副科也行啊。人要打造核心能力。如果你拥有了核心能力，并且找到恰当的岗位，下岗和受穷的永远不会找你。

人一生三种状态，高潮、平常、低潮。高潮的时候，比较自信，容易管理情绪。低潮的时候，不自信，情绪难以管理。低潮的时候，怎么去管理情绪呢？找回失去的自信啊！把你的感受说给可以说话的人，压力一分享就轻了。所以必须有人能跟你谈话，否则你那些话就压在肚子里，时间长了就变成大石头，再小的事情在心里时间长了，就会变成石头。还有，别给自己打折扣，你就是你，竞争不同情弱者，市场不同情眼泪。强者越行，马太效应越明显。所以让自己强起来，心态影响你的能力，让自己的心态强起来。还有要开放，要敢于接受别人的建议，才是一种自信的人。在郁闷的时候，专注于事业，就没有时间去痛苦了。实在不行，遇到一些麻烦事情保持一种坦然自若的心态，告诉自己没有过不去的。实在不行，再放低调一点把自己忘了，别以为自己是谁。哪儿是你，从大夫眼里看你哪里都不是你的，哪里都可以换成别人的，只有记忆力是你自己的。但是要有一天突发一点什么事情，记忆力都不是你的了，你就不认识过去了。所以说，这样一想你把自己忘了，别把自己看得太重，然后你会变得轻松。

有一只骆驼从沙漠的一端辛辛苦苦走到另外一端，一只苍蝇趴在骆驼的背上。苍蝇一点力气不花，也过了沙漠，然后它气骆驼，“骆驼辛苦你了，谢谢你把我驼过来，我走了，再见”。骆驼看了一眼苍蝇，说，“你在我身上的时候，我根本就不知道，你走了也没必要跟我打招呼，你根本就没什么重量，您别把自己看太重，你以为你是谁啊？”别把自己看太重，你就不会失重，别把自己看太高，你就不会失落。当然，你也别把自己看太轻，看太低。太高让自己低一点，太低让自己高一点，调整它就是解决矛盾的能力，叫智慧。每人头上一把伞，伞小的罩自己，伞大的罩别人。你拥有追随者，为什么别人追随你？你想没想过这样的问题，追随的基础是一个字，信字。信一个是信任，一个是自信。信任你，跟你在一起，如果你能给予他自信，他跟你在一起，相信你，你的许诺会变成现实，跟着你能够得到他需要的。那么他得到了他所需要的，他就会自信。所以追随的基础，是自信。你给予别人自信，别人就会追随你。你有各种路径给予别人自信，可以永远给出去的一个工具就是赏识。