首钢总公司党委副书记姜兴宏
2005年2月国务院批复了《首钢实施搬迁、结构调整和环境治理的方案》。同年3月,首钢党委作出了创建学习型企业的决定,下发了《关于创建学习型企业的指导意见》。现将五年来首钢创建学习型企业的情况作一汇报。
一、适应形势,迎接挑战,创建学习型企业是推进首钢搬迁调整的必然要求
首钢在北京石景山地区经过90年的发展、形成了800万吨钢铁生产能力。2008年为奥运会停下了400万吨,今年底要全部停产。几代工作生活在京西这片热土的首钢人将远离自己的家园,远离大都市,背井离乡,到曹妃甸,到荒无人烟的地方创业,在沙滩上围海造地建设现代化的钢铁厂。
首钢的搬迁调整,并不是简单地把石景山生产厂转移到外地,而是要完成从普通长材向精品板材的转换,实现产品的升级换代,达到产品一流、管理一流、环境一流、效益一流。新钢厂要建成自主创新、循环经济、节能减排、科学发展的示范企业。
在北京老厂区要适应建设人文北京、科技北京、绿色北京和建设世界城市的需要,发展高端产业、都市产业和文化创意产业,做好首钢工业区土地开发,打造年1000亿产值的新产业,继续为首都的发展做出新贡献。
首钢搬迁,原有钢铁厂要按时停下来,新钢厂要按标准建起来,十万员工岗位变动,人员要得到妥善安置。首钢搬迁是一个复杂的没有先例的系统工程。搬迁调整要求转变人的思想观念,要求转变产品结构,要求转变发展方式,其实质是对人的素质、人的学习能力的考验。面对挑战,首钢党委认识到,必须创建学习型企业,开展大学习、大练兵、大提素,才能完成搬迁调整这一前所未有的系统工程。搬迁调整方案批复后仅一个月,首钢党委就作出了创建学习型企业的决定,建立了创建学习型企业的领导和工作机构,围绕搬迁调整的目标任务,提出了创建学习型企业的指导的指导思想、主要任务、工作内容和方式方法,成为指导首钢创建学习型企业的纲领性文件。随着搬迁调整的推进,首钢党委又先后制定印发了4个文件,把创建学习型企业贯穿于搬迁调整的全过程,不断深化推进。创建学习型企业是推进首钢搬迁调整的必然要求。
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