崔生祥：自我管理与自我创新（3）

自我管理的内容

自我管理的内容可以概括和归为：“找准位置，乐在工作，更新观念，修正自我，激发潜力，掌控局面，勇于改变，学会自律，走出低潮，激情工作，超越自我，天天进步，练好内功，赢得支持，勇于进取，敢于行动，自动自发，做正确的事，目标第一”。 找准位置，这是自我管理的起点和基本环节。

正确的对待自己，正确对待他人，给自己一个正确的定位。可用两个函数式来给自己定位：事是人的函数，人是社会的函数。在这个函数式当中人是自变量，事是因变量。做事先做人。人又是社会和环境的函数。这涉及到很多因素如出生的家庭，从小受到的教育，第一份的职业等。在整个人生的变故当中，是如何来解决和处理的。所有这些因素决定了人的观念、行为方式，甚至决定了人生的一些基本元素。习惯养成一辈子都难改。

练好内功，在自我管理当中很重要。外部环境、人生目标、自身条件这三者之间会形成一种无端因果环，从任何一个要素切进去，都可以进行分析，不是简单的因果关系，也不是简单的互为因果关系，而是一种无端的因果关系，它很可能转一圈又回来了。这样的现象在人生跟社会生活当中，可以说是屡见不鲜的。

比如经济不发达，是因为管理水平低，管理水平低是因为人员素质差，人员素质差是因为教育不发达，教育不发达是因为教育投资少，教育投资少是因为经济不发达，转一圈又回来了。就形成了这种无端的因果关系。如果外部环境不宽松，人生的目标 就很难确定，就会影响到自身的发展和自身的条件，然后又进一步导致外部环境的紧张和不宽松，整个的无端的环就转下去， 就会形成一种恶性循环。

每一个人都不希望自己的一生，沦落到这种发展方式，因此就要去改变，但外部环境相对于我们每一个人来讲，是改变不了的。人生的目标是刚性的，一般来说这个目标是刚性的也是很难改变的。

如何破除这三大要素形成的无端的因果关系呢，形成的稳派是唯一的入手点，就是改变自我改变自身，对于一个企业来讲叫眼睛向内强化自身。事业在自我管理当中就要练好内功。

做正确事的重要程度，要远远超过正确的做事，如果说目标和方向出现了偏差，做事的效率越高，带来的损害也就越大，所以强调要做正确的事。

在自我管理当中，有非常重要的十大要素：分析、目标、信心、毅力、心态、学习、思考、时间、检验、反思。

每个要素都有它特定的内容，如分析自己要实事求是，分析环境要客观公正。分析自己和分析环境，最终要达到一种什么目标呢？人生活在客观环境当中，环境会不断的给你提出一种发展的机遇还有发展的一种制约，善于分析自己，利用环境的人，可以抓住机会、避开威胁、扬长避短、发挥自己的优势。而不善于进行分析的人，正好相反机会没抓住，处处碰到发展的威胁和风险，最终一事无成。

再如制定目标要长短结合，落实目标要重新抓起。管理学当中有一个非常有用的工具，叫分层目标结构或者叫做目标手段结构。分层目标结构就是说一个人想取得成功，或是一个组织要想取得成功，必须要有一个分层目标。一级目标是我最终要实现的目的，为了实现这个目的目标就需要二级目标，作为二级目标的手段目标来保护一级目标的实现。

有时还需要三级目标，这样就建立了一个分层目标体系、目标和手段结构。把自上而下的指标分解，跟自下而上的目标有机的组合在一起，而且还得保持目标的实现和落实。把它用在企业之中道理很简单，两句话叫千斤重担众人挑，人人皆看有指标。

把它用在我们的人生中，就会觉得这样活着太累。但是要想真正有所成就，就必须这样做。大师马克斯贝尔说“如果我不能做好自我管理，我就会失去自我，就会随波逐流。就不会获得成功”。