【案例】尚8——文创界的行动派（2）

从场地提供到融资服务，“创意工场”孵化种子企业

毗邻故宫和中国美术馆的中法大学旧址，2011年有了一个新的身份——“艺术8.中欧艺文之家”,这里成为尚8文化创意产业园区企业交流平台和文化创意产业信息汇聚地。

在黄金地段投入重金打造一个公共服务型园区，是尚8在多年来始终坚持服务理念的具体体现。与一般的文化创意产业园不同的是，尚8园区并不是简单地把包装后的单位分租出去，而是致力于构筑一个服务人性化、多元化、专业化的园区生态系统，发挥“孵化器”的作用。

根据这一理念，各个尚8文化创意产业园都致力于为入驻企业搭建共享办公空间、营销推广、信息共享、展品展销、交流学习等公共服务平台，通过创建共享的工作空间、提供全方位创业培育、直接投资、给予免租金1年或租金减半优惠等政策打造文化创意企业孵化平台，对大批文化创意企业和人才产生巨大吸引力。

“86”最早是三个清华毕业生在尚8园区的工作室，主要设计居家用品，很受年轻人喜爱。“86”负责人、工业设计师池伟说：“86就是中国的电话区号，这个名字寓意我们希望通过创意研发，让‘中国制造’变成‘中国创造’”,认准了“86”的潜力，尚8园区果断对其进行直接投资，使“86”成为国内知名设计师的产品展销平台。

在位于798艺术区的“86概念店”，上千件创意设计商品摆满了白色展台，售价从几十元到几千元不等，前来购物、拍照留念的消费者络绎不绝。池伟告诉记者，这里高峰时一天的销售额能达到近20万元。预计今年底，“86”连锁店将进驻国内主要机场。

如今，类似“86”的一批文创企业得到了尚8园区从场地提供到融资合作的一揽子服务，尚8园区也成为国内知名的优秀文创企业孵化和成长基地。

作为尚8园区的老客户，电视人刘仪伟感受很深。他说：“凡是文创企业需要的服务，都能在尚8连锁园区内找到，大大增加了尚8品牌的价值。”

【启示与思考】

一个城市的发展与文明，建筑往往是最能够完整依托与承载的媒介，当岁月荏苒之时，这些陪伴着我们的老房子，红砖绿藤，附着了一代人的青春记忆、时代故事。尚8连锁园区在发展过程中，对我国城市建筑遗存资源的保护性开发探索出一条新的路子，为我国文化创意产业集群化、规模化发展提供了有效参考路径。

第一，平台是基础。一方面，尚8通过连锁扩张、集群发展模式，建立了“园区集群”,并且每个园区都有自己的特色定位，满足了不同文化创意企业的需求，在降低园区运营成本的同时也有利于减轻企业负担；另一方面，尚8高度重视品牌经营，一开始就着眼高端品牌化发展，制定了严格的门槛和规范，对入驻园区的企业进行严格筛选。积极搭建各种公共服务平台，形成竞争优势，对入驻企业发展带来极大的促进作用。

第二，聚合是关键。任何文创产业园都不应该是简单的物理空间，更不是简单的“1+1”关系。但现在很多园区存在“有聚集无聚合”的问题，没有融合产生“聚变”反应。文化创意产业集聚区要想成功不是仅把企业招进来或收房租，更要对入驻企业提供增值服务。尚8的成功之处在于非常注重经营文化创意产业链的上中下游，大大降低单个企业的运营成本，使企业在交流、互动、合作中不断提高水平、互利共赢，实现了从“聚集”到“聚合”再到“聚变”.

第三，孵化是手段。尚8在每个园区都积极提供各种孵化措施，扮演着“孵化器”和提供贴心服务“管家”的角色，帮助初创阶段的文创企业顺利启动和快速成长，这是尚8不断打造“城市创意综合体”的一大亮点，也是园区内文创企业不断发展壮大的关键。

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