确立中国梦的未来观——三十论中国梦（2）

眼光影响着战略选择，特别是在大变革时期，看不到未来，就可能投错当前的棋子。

话题再回到上世纪80年代。那时，日本依仗独占鳌头的制造业，经济发展顺风顺水，迅猛崛起。随之，日本国内有人开始向美国“说不”。有人甚至扬言，广岛、长崎两颗原子弹的“旧仇”和几十年来受控制的“新恨”，该有个了断了。了断的办法之一就是“买下美国”。这关头，兰德公司给政府献计说，让日本来收购不动产和股权，我们变现后正好用于“信息高速公路”建设，开发新技术和新材料。进入90年代后期，形势急转，日本泡沫经济破产，成为“无能力的国家”一蹶不振。美国经济却创纪录地持续增长，当初日本花高价买来的资产，被美国低价赎回。兰德公司看到了未来，看到了发展方向，战略思维即早进入信息时代，日本的战略思维停留于工业时代，目光短淺，败北一局。可见，能够看清未来，知道什么时间应该转舵、并能适时转舵，才是制胜的高明之举。

自人类进入信息时代，空间在贬值，时间在升值，放眼未来，对时间才可以超前使用，跨越发展。以往，人们是遵循着“历时性”搞建设。“历时性”在时序上是线性排列，即做完今天的事，再做明天的事；做完明天的事，才能进入后天的事情。现在可以“共时性”搞建设。“共时性”是非线性的，就是不间断地描绘好后天（远景构想），规划好明天，建设好今天。这种对三个时态的非线式叠加利用过程，比“历时性”的干一天说一天，效益会高很多。

用这个理念指导战略筹划，不但要让今天的努力符合未来的目标，而且要以对未来的设计来选定今天的努力。

用这个理念分析发展中的问题，不仅要研究造成现实问题的历史原因，还要注意研究未来原因。许多发展中出现的问题，固然有历史原因，但更重要的是未来原因，是对未来的发展目标不清晰。因此，面对诸多矛盾，要注意用“未来的钥匙”打开现实的“锁”。

（作者为军事统筹学会军事谋略研究中心主任）

（转载请注明来源：宣讲家网站www.71.cn，违者必究。）

宣讲家评论自3月1日上线以来，受到各界的广泛关注，欢迎有识之士投稿或提出宝贵意见建议！稿件一经采用，必付稿酬。宣讲家评论团队邮箱：xj71pl@163.com