抓好建设高素质干部队伍的关键（3）

广辟渠道，着力把好干部“招引进来”。树立五湖四海、任人唯贤、兼容并蓄的“大人才”观，在更大范围、更广领域招引各类人才特别是发展亟需的优秀干部，加快建设西部人才核心聚集区。要进一步加强和改进领导干部公开选拔，面向国内外广泛招贤选能，把那些既熟悉市情又有开放视野、既有创新精神又能真抓实干的好干部引进来、用起来。紧贴打造西部经济核心增长极的实际需要，坚持高端引领、链式集聚，加快引进一大批紧缺急需的新生代企业家、科技创业家、高级研发人才和高级职业经理人来蓉创新创业。要坚持服务发展、以用为本，引导优秀干部和人才向支柱特色产业、重点优势行业、高新技术园区聚集，向二、三圈层和基层流动，充分发挥人才使用效益。要优化人才服务保障机制，营造拴心留人的人才发展环境，确保优秀人才留得住、用得好。

完善机制，着力把好干部“选拔上来”。选好干部的关键，要围绕考察、评价和考试等关键环节建立健全系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制。要着力把干部识准。创新方式方法，坚持多渠道、多层次、多侧面、多时段考察了解干部，为干部准确“画像”，全面掌握干部的思想动态、工作状态和综合素养。要着力把干部评准。科学设计民主推荐、民主测评的指标和内容，把干部推荐得票情况与干部一贯表现、班子结构和工作需要结合起来，综合考虑确定人选，防止简单以票取人，让有本事、敢担当、能成事的好干部不埋没、有位子、受重用。要着力把干部考准。合理确定竞争性选任规模和范围，不硬性规定选拔比例，更不能搞“凡提必竞”，坚决杜绝“选秀”式竞争、“作秀”式选拔；确需公开选拔的，要科学设置资格条件，健全完善方式方法，考出干部真水平、真本事。

提供平台，着力把好干部“使用起来”。习近平总书记指出，好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部。用好干部，贵在用当其时。对优秀干部，应该做到早发现、早储备、早使用，让他们在精力最旺盛、思维最活跃、干劲最充沛的人生巅峰时段担当重任，把他们用足、用好、用活，取得最佳的人才效益。用好干部，重在人岗相适。一定要从工作需要和岗位要求出发，决不能搞论资排辈、平衡照顾，确保以事择人、人岗相适。要动态考察干部履职情况，对不适合岗位需求的干部，要及时进行调整。用好干部，根在正确导向。干部考核是干部工作“指挥棒”。要把民生改善、社会进步、生态效益等指标纳入重要考核内容，既看显绩又看潜绩，既看速度又看质量，既看发展又看基础，既看现状又看后劲，防止简单以GDP论英雄，引导干部真抓实干、科学发展。

“严”字当头加强干部队伍管理

建设一支高素质干部队伍，还要把“党要管党、从严治党”的要求贯穿于干部队伍管理全过程，“严”字当头，以严树正气、以严强能力、以严聚民心、以严正形象，把成都市各级党组织和党员干部队伍建设成为治蓉兴蓉的坚强核心和中坚骨干。