领导干部敢不敢讲“硬气话”？

“打铁镫子自身硬”，道理大家都懂。领导干部敢不敢讲“硬气话”，不仅是个勇气问题，更是自己首先“硬气”的内在素养要求，是自己是否练好“硬内功”的问题。

最近，四川某新任市委书记在同全市领导干部的见面会上，就讲了一番“亮家底的话”、“硬气话”：“我这个人简单透明，从不以人划线，只有唯才是举，工作严谨细致，作风雷厉风行，生活艰苦朴素，请大家不等待、不观望、不揣摩，注意把心思用在工作上，把精力用在发展上。”并说：“我一直有‘为官一任、造福一方’的自我期许，‘为政清正、为人廉洁’的自我要求，也请大家支持我、监督我。”他还就“为官用权”、培养“底线思维”等话题讲出了他的“硬气话”。

“硬气话”不是随便敢讲的，不是谁都敢讲的。讲“硬气话”是一种真诚品质；讲“硬气话”是晒“硬内功”、亮真功夫；讲“硬气话”是向大家立“军令状”，是对自己放出的“狠话”，并刻意把“支持我”放在“监督我”的前面，要大家支持他。我理解这个干部讲的“支持我”，首先就要理解他的想法、做法，不要做些“出格”事为难他，影响领导行为。我们赞赏领导干部的这种自信，这种严格自律的精神和人格特质。

讲“硬气话”是一种真诚品质。一个地方主要领导调整，往往容易造成干部心浮气躁、工作滑坡，认为主要领导调整了，发展思路和人事任用就会跟着变化，于是等待观望，或四处活动，心思不在工作上。我们需正视这种现象客观上的存在。要纠正这种不正常思维和现象，主要领导干部是关键，需要及时传递出正能量。江油这位书记敢于开诚布公亮出心里的底，要坚持“一张蓝图绘到底，一届接着一届干，不折腾、不懈怠。”以此提醒大家静心凝神，把已有的发展思路贯彻好，把已部署的工作抓紧抓实，在各自岗位做出成绩和贡献来，而不是等着“接上头”、“拉上关系”，然后再继续工作，延续事业的发展。

讲“硬气话”是晒“硬内功”、亮真功夫。各级领导干部都掌控着或多或少的权力。要明确权力的本质是责任，而非资本筹码；权力的本色是为民，而非一己私利。要建立为官用权的底线，自立规矩、自定底线、自划红线，不能无拘无束、随心所欲，要修心修身，要谨言慎行，谈吐讲格调、行为讲文明、待人讲真诚、干事讲勤俭，多读一些好书、多交一些益友、多研究一些问题、多培养一些健康爱好，努力做有思想、有道德、有能力、有品位的学习型干部、务实型干部。这些都是领导干部必练的内功。一名好的领导干部必须练好“硬内功”。

讲“硬气话”是面向干部群众立“军令状”，是对自己放出的“狠话”。领导干部为人是否真诚正气？为官是否清正廉洁？工作作风是否严谨扎实？生活作风是否朴素过硬？是否为官一任造福一方？标尺尽掌握在干部群众手里，答案尽在干部群众心里。不是你说过什么狠话，讲过什么“硬气话”，而是要看行动、看结果的，是要接受干部群众检查的，考验的。

我们欢迎领导干部讲“硬气话”，更期待领导干部讲的“硬气话”是真心的、真诚的、真实的，是接地气、是密切联系党群干群关系的，是造福于民、造福社会的。领导干部敢于讲这样的“硬气话”，定能带出“硬气”的干部队伍，带出“硬朗”的民风、社风，做出“硬朗”业绩，建立“硬朗”的丰碑。