河南省社会科学院院长、研究员喻新安
明确省域范围内国企改革的指导思想。我省国有企业改革,一定要服务于、服从于中原崛起河南振兴富民强省总体战略,有利于助推三大国家战略规划的全面实施和推进“一个载体、三个体系”建设,有利于加快建设先进制造业大省、加快建设高成长服务业大省、加快建设现代农业大省的目标,还要有利于推动绿色循环低碳发展,增强发展动力活力。
强化统筹理念。国企涉及各个层次、各个领域和各个方面。必须加强顶层设计,制订周密详尽的改革方案,防止目前多头管理、部门管理的局限性,防止只说不改或改革责任主体不清、工作棚架等情况出现。
坚持分类指导。目前我省国有企业分布面仍然很宽,企业的资产状况、经营状况各异,在国民经济中发挥的作用也极不相同,改革采取的方式方法也应当有所不同;分布于竞争性领域的国有企业,原则上要改制为混
合所有制经济;一些重点企业,重点是完善现代企业制度;少数仍由部门管理的企业应当划归政府特设机构即国资委管理。
突出重点难点。要正视和解决目前国有企业监管体制不顺,管资产与管干部不统一以及实际上存在的国有企业部门所有制问题;解决好强化出资人的地位和作用,以管资本为主加强国有资产监管,实现由管资产向管资本转变的问题;重点解决目前一些国有企业人事管理混乱、无序以及内部人控制的问题。
明确路线图和时间表。改革可从以下几个环节循序推进:完成有名无实的各类县区壳公司“脱帽”改制;用三年左右时间,大部分国有企业实现股权多元化,发展成为混合所有制企业,基本完成全省国有企业公司制改革;推进国有资本投资运营公司改革试点;破解长期制约国有企业发展的体制机制障碍,在国有企业改革的重要领域和关键环节取得突破性进展。
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