新农村建设指导员在精不在多

新农村建设指导员的选派要注意筛选，不在于数量多，而在于素质高、人品好。一是能帮助基层、服务基层，根据各自派出单位性质、个人能力的不同为基层提供项目、资金、物资及相应指导等帮助；二是培养锻炼选派人员，通过在基层的学习，了解和熟悉农村、农业、农民工作。

有些新农村建设指导员从被选派驻村到任职期满只露过几面，有的甚至一颜难见。原因一，有些部门把基层当做“垃圾桶”，特意选派单位里的“刺头”人员去当指导员，认为这样不仅完成了选派任务，又解决了“刺头”人员问题，这样选派的指导员个人素质可想而知，借新农村建设指导员之名，行旷工之实；原因二，某些派出单位选派的指导员只是去基层挂职，根本没与单位工作脱钩，经常被原单位拉回去工作。这样的指导员不仅无助于基层，更会让基层产生反面印象。

笔者认为，一是乡镇党委和县级新农办要加强对新农村建设指导员的监督管理，严格实行请销假制度，认真做好随机抽查工作，对多次未假离岗的，进行通报批评，并取消年底考核评优；二是对“难见一面”的新农村建设指导员，不但要在年底考核为不称职，并按规定严肃处理，另外还要追究派出单位领导的责任。