2013年7月4号，英国的《星期日泰晤士报》刊登了一篇文章，叫《3D打印机你好，中国拜拜》。这篇文章分析了3D打印挑战中国制造的优势。文章说中国官员应该从他们的卡尔·马克思必修课上了解到了，掌握生产资料至关重要，并且分析到，3D打印术的使用意味着一场变革。这场变革让像美国达特茅斯学院教授理查德·达韦尼这样头脑清醒的经济学家相信，富士康等公司会成为明日黄花。
马克思说什么了？马克思说了这么一段话，“各种经济时代的区别，不在于生产什么，而在于怎样生产，用什么劳动资料生产。劳动资料不仅是人类劳动发展的测量器，而且是劳动借以进行的社会关系的指示器。”所以从2013年开始，中国的企业生产发生了急剧的变化，中国现在是工业机器人在世界上购买数量最多的国家。
当初我开始在广东讲3D打印的时候，那还是2011年，我的脑子里面还是打印一些鲜花，打印一些儿童玩具。等我讲完了不久，美国开始打印出骨骼。到现在为止，基本上可以3D打印汽车，除了发动机以外。而且现在战斗机的零部件的维修，将来不必到飞机场维修，装一个3D打印机，随时降落随时进行整修，而且宇航也开始用上了3D打印。这个变化是极其快，而这个3D打印最重要的是原材料。我们国家也在紧追，包括同济大学造的微小飞机，以及我们国家首部3D印制产业的规划，有望在近期出台。
因为我们对整个战略性新兴产业的判断，应该说是没有问题的。特别是全球信息化的浪潮，第一次浪潮个人计算机，第二次浪潮互联网和移动通讯网，第三次浪潮物联网。通过物联网，整个社会的管理能力会大大地提高。现在我们很多的发电企业，已经开始预示到将来发电企业的收入。发电的收入会越来越小，社会服务的收入会大大超过的发电的收入。很多企业已经开始花了几百万请我们的北京化工学院做一规划，当时请我去评审的时候，我愣了，我说你发电厂你就发电不就完了？他说已经发生了非常大的变化。
现在我们的企业用互联网已经用得很好，包括我们的海尔，整个的冰箱里面还剩多少西红柿还剩多少鸡蛋都告诉你了。但是没有用到物联网，为什么？你剩了多少鸡蛋，这个鸡蛋你要给零售商，零售商要给厂家，这一系列的生活链条连起来，这个物联网是非常重要的。现在我们做的最好的就是山东寿光。山东寿光经过蔬菜大棚把个人生活以及社会交往全部用一个手机都连起来了。
特别是业务交易手段的发展迅速，使我们的企业家敏锐地感到这个进展是非常神速的。比如讲我们中国某一个商业银行，这几年的柜台交易量年平均下降10%，原因是现在交易已经大量互联网化了。就是说业务交易的比重，现在是以互联网为主，该行通过互联网交易的业务量，从80亿笔发展到95亿笔，大概就是两三年。大家通过手机，通过互联网进行交易的比重逐渐提高，三分之一的客户已经基本不来银行了，不来银行的客户，每年以5%、6%的速度丧失。我们再看下一个10年，如果每年5%就是50%，加上现在的30%，就是80%的人不来银行了。现在有一些似是而非的东西，比如有人说我要搞1万个社区银行。你可以搞，但是当初的花旗银行和美洲银行，在这个上面是失败的。就是说，不要以为楼下有一个银行，客户就会到楼下银行去办事，因为如果手机上有一个银行，就连楼下都懒得去了。这是我们一个银行董事长，在我们内部座谈时候讲的一段话，我记下来了。他讲得非常深刻，现在我们有些生意还要靠设门面，设门市部，这已经落后了。为什么落后非常简单，交易手段发生变化了，交易手段靠谁发生变化，靠年轻人。现在的需求面主要就是年轻人，这种年轻人，就是18岁到55岁这一段是最厉害的，55岁以上的人，你要买商业保险商业银行都不给你保险。就是这一段年轻人他们的诉求，他们的知识完全不一样。你去看看银行，只有老人去银行，年轻人几乎没有去银行了。
这次台湾选举，我们还固守在我们的头脑里面，共产党还是国民党，不是了，统一不统一已经不是了。所以这次为什么两岸都在那反思这个问题，年轻人的需求变了，年轻人不看这个了。你怎么满足我的需求我就选你，你是我心目中的标准，我就选你。所以现在的话，很多的事情我就觉得，像这种业务交易手段的迅速的发展，给我们的冲击是非常大的。那么这种创新，要发挥谁的才能？发挥企业家才能。
商业模式创新，支付宝、余额宝。马云还是做得不错的，当然马云这个公司不是中国公司，他是在避税岛注册的公司，他只是一个最大的CEO，最大掌权的不是他，是日本。我们银行最基本的功能就是支付功能，但是银行把最主要的功能忘了，干嘛去了？就是放款、贷款，反而把支付结算这主要功能给忘了。忘了对不起了，马云就看中了，你这功能忘了，人家捡起来了。银行一看，哟，银行想起来了，这应该是我的功能。所以支付宝、余额宝的商业模式的创新，给我们银行一个巨大的冲击，就是你忘本了，你忘本能了，给我留了空隙。所以最后的话，我们的银监会的老主席说，我不管你什么互联网金融，反正你也是金融，金融必须要监管，这个是对的。但是问题是在这里面，当时理财产品都不受监管。我觉得马云非常聪明，他看得非常清楚，支付宝、余额宝搞得非常紧张，这个确实是企业家，我觉得他非常敏感。
第二个产业组织创新，阿里巴巴搞合伙人制。他为什么到香港上市不同意，一股一权，那你不能这样，他说我18个人我来决定谁进董事会，我要保证我这个组织百年不衰，一个组织要长远发展，就我们18个人说了算。那当然香港人不干了，你这股权架构不行。当然孙正义非常聪明，你马云你才占了很小的股份，我叫你去经营，我才是大股东，我听你的，你给我赚钱。但是他到美国，美国一看1千亿的上市规模，好，我同意，你来吧。华为也是这种方式，华为的认证持股在1.3%，为什么？它做了一个规定，2018年以前，所有的重大决策必须通过我，没有我同意不行。因此我们对华为这样的公司我们就关注2018年以后怎么办？但是，这种产业组织的结构，我们能不能承认？现在这种组织创新，当然华为还有一个创新我是不同意的，但是它说是创新，几个CEO每人做半年，这怎么做？5个CEO，每个人只能执行半年，上半年是你，下半年是我。所以为什么最近一个CEO走了，但是这个CEO我觉得非常有道德，我不说华为任何一句坏话，我感谢华为，我觉得这个是对的，但是我有更好的地方，因为百度要挖我走。但是我们作为外界看得很清楚，这样的CEO轮值，每个人半年，它没法弄。但是现在这种怎么样控制一个企业的方法，中国人是非常聪明。产品创新，ipad这确实是企业家创新，企业家没创新谁知道那是ipad啊，不知道，最重要的是品牌创新。
你像我们第一夫人的影响非常大，过去我们一些小女孩，一个一个都想买LV，看我们第一夫人的包，别买LV的了，买例外公司的吧，我们中国第一夫人的外套和皮包，均由广州例外公司定制，这家公司只有两个人，毛继鸿和马可创建的。毛继鸿说过这么一段话很有意思，说“例外”适合的，是这样一种女性：有点文艺气质，追求生活品质又想与众不同，了解国际的流行却想表达东方气息。我觉得似乎是对我们第一夫人定制的语言。
所以我一直反对一句话，我最反对夕阳产业，没有夕阳产业，吃喝拉撒就是夕阳的吗？谁也离不开，所以大家很多年轻人看了以后，都觉得《历史转折中的邓小平》净瞎说。我说哪瞎说了？他们说什么一个面包不掉渣，还给邓小平，邓小平还笑得挺高兴。我说你认为这是假的吗？我告诉你，这是真的。改革开放初期两个事叫中国人特别烦恼，一个是面包掉渣，还有一个是厕所漏水。我说你没经历过这个事，我告诉你，这个马桶漏水经过多少年你知道吗？所以你看这个服装，服装是夕阳产业吗？不是，这是我们对外宣传的，这是上海南京路上，中国的旗袍。所以没有夕阳产业，只有滞后的理念。
因此所谓创新是什么东西？第一个是技术变革的集合，第二个是必须要引入市场的理念。集成创新和商业化的应用是密不可分的。特别是今年9月份，美国科技市场的研究公司，通过分析101家的科技创业公司失败例案，在其总结的创业公司失败的20大主要原因中，产品没有市场需求排在第一位。所以有市场需求的发明才叫创新。
所以这是我们今天交流一个很重要的一点，我们老谈创新，什么叫创新呢？必须要盯住市场。而且创新冲击着公司治理的理念，传统的理念我们一直讲的，都是股东利益至上，但是现在，理念发生了变化。包括阿里巴巴上市以后马云也跟大家讲，消费者第一，员工第二，股东第三。就这个顺序一颠倒，这么简单的一变化就发生了极大变化。大家很清楚，消费者不消费你的产品，你有利益吗？没有。员工不给你好好干你也没有利益。而且更重要的是，在现在的这种形势下，产生一个新的理念叫产消合一者，这是小米的功劳。小米当然有它的缺陷，就是它的知识产权，但是小米现在做得非常大，包括最近的募资做得非常大，有一个非常重要的原因，就是在这次互联网时代里面，由于小米的出现才创造了一个产消合一者的新理念。
什么意思？凡是学过西方经济学的就会告诉你，供给与消费，就是生产是生产，消费是消费，这是两方面。但是小米一开始做手机的生产就叫消费者参与进去了，它的生产过程，几乎都是反映了消费者的理念。因此它从网上征求大家意见，你喜欢什么样的手机装饰，你喜欢什么样的手机功能。因此大家买到小米的手机，就感觉到这个手机不光是个消费品，而且是我的创意之一。所以小米手机一开始的生产，就已经把生产者与消费者这个隔阂的理念融到一起去，我觉得这个是小米在整个商业过程里做出的最大的贡献，创造产值可以，想创造理念太难了。
小米以后也可能失败，但是产消合一者的理念，我觉得已经深深地振动了整个商业界。所以为什么我们过去讲分包，现在讲合包。过去时候，我揽了一个工程你干这个，你干这个，叫分包。现在叫合包，这个难题我解决不了，由大家共同来解决。而且现在美国在这个方面发展得非常快，所以为什么我们的2015年也特别强调，在整个经济发展中，要特别尊重群众和基层的首创。
事业单位标识证书
京公网安备 11010102001556号
已有0人发表了评论