何国祥：实施创新驱动战略，建设创新型国家（8）

（四）科技创新是多因素的集成

美国当年耗费十年的时间，投入了几百亿美元的 “阿波罗登月工程”没有一项技术需要攻关，关键是不同要素的集成、整合，最终形成一个系统工程的巨大成果。

为什么李克强总理到国外去宣传高铁技术有那么大的底气？因为我国高铁技术经过集成，形成了中国特色的自主知识产权，成为实现“一带一路”战略的重要技术创新手段。

科技创新除了技术集成以外，还有需要资金、市场、管理等等因素配合。因为创新是一项经济活动，它要在市场竞争中间打败竞争对手才能获得成功。

90年代的诺基亚手机，取得了科技创新的巨大辉煌成果，一夜之间火遍全球。诺基亚是怎么样创新成功的？1992年，诺基亚产业链繁杂，包括电线电缆、笨重的通讯设备、纸尿裤等等，市场占有率低，面临着崩溃的危险。这时一个42岁的年轻企业家奥利拉临危授命出任CEO，第一时间把电信企业作为目标开始大刀阔斧地整合资源，凡是与目标无关的部门全部砍掉，之后进行大量技术调研。奥利拉以手机研发项目档案中GSM标准为突破口，避开欧洲人对诺基亚的偏见，飞奔美国筹集资金，经过研究开发，成功设计出第一款设计GSM 手机诺基亚2100，清晰音质，灵巧的外形，大比例的显示屏和滚动式的菜单，迅速占领全球市场，创造出2000万手机销售量，奠定了诺基亚技术创新的基石。诺基亚仅仅依靠手机的技术不可能成功，它需要将企业的管理、大量的资金以及进一步的开发运用等各方面的有利因素整合起来，最终形成成功的科技型产品。

下面介绍一个反面例子，以美国为首的发达国家通讯公司有一个宏伟的计划叫：“铱星计划”，耗费60亿美元发射66颗通讯卫星包围整个地球表面，只要你拥有铱星手机，在世界上任何一个地方，都能通话，但是项目持续十年后最终破产。如果了解以下几个数据就会明白依星计划为什么失败。第一，66颗卫星发射耗费成本60亿美元；第二，售价3000美元的手机；第三，通话费每分钟7美元。成本高导致没有市场，不可能产业化。所以，科技创新只有真正融入市场才能成功。

（五）企业是技术创新的主体

技术创新靠谁来做？这个问题在过去存在很大的误区。大多数人认为科技创新主体应该靠科研人员、大学教授，实际上发达国家的经验告诉我们，科技创新不能仅依靠科研院校、高校。

英国著名学者费里曼在1987年考查日本时发现，日本的技术创新以渐进的创新为主，其创新不是来自于正式的研究开发，而是来自生产部门的工程师、车间里的技术工人，以技术创新为主导，辅以组织创新和制度创新。

发达国家研发经费分配和人员配置都是以企业为主体，研发成果转化率较高，一般在60%-70%，极大地增强了企业的竞争力。为什么得出这样的结论？

第一，企业与高校、科研院校、政府有关部门相比更具有科技创新的动力。企业依赖市场，对市场需求十分敏感，它们需要为顾客提供有价值的产品和服务，只有掌握科技创新的方向，为顾客创造价值，才能提高市场占有率。

第二，企业有较强的科技创新能力。科技创新需要投入大量的人力、物力。高校、科研所的资金能力较差，主要依靠国家财政补给。企业通过科技创新获取利益的同时，不断的为创新投入资金，形成有效的良性循环。

第三，企业通过优质的福利待遇吸引科技人才和其他各方面的人才为科技创新提供人力资源支撑，同时也为广大年轻的创新人才提供非常大非常好的平台。

第四，企业的竞争机制和营利机制使企业具有不断创新战略远见。企业没有固定模式，只要市场需要，企业就会自主转型，所以企业会产生很多奇思妙想。而研究院所、高校，尤其政府部门是要按部就班地根据规定做事情。所以，企业才是科技创新的真正主体。

党的十七大报告指出：“提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。认真落实国家中长期科学和技术发展规划纲要，加大对自主创新投入，着力突破制约经济社会发展的关键技术。加快建设国家创新体系，支持基础研究、前沿技术研究、社会公益性技术研究。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革，优化科技资源配置，完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境，培养造就世界一流科学家和科技领军人才，注重培养一线的创新人才，使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创新人才大量涌现。”