新旧领导方式的“楚河汉界”

2016年初，新版臂章、胸标配发全军，小小配饰彰显改革强军新风貌，也见证着中国军队疾步走进“新体制时间”。挥别昨日，决不像挥挥衣袖那么潇洒；更换臂章，决不是换换名称那么简单。一支军队的现代化转型，注定是一场浴火重生的艰难蜕变。面对新体制、新职能、新使命，每名官兵都要扪心自问：我们准备好了吗？

当前为什么要强调“三个转变”

激发新体制活力的内在要求。“眼前有了繁花，并不等于手中就有了鲜蜜。”现在新体制立起来了，但这只是“万里长征走完了第一步”，大破大立还有很长的路要走，首当其冲就是实现“三个转变”。特别是当前，处于新旧体制换挡期、运行机制磨合期、工作模式对接期，新的范式还没有建立起来，旧有套路还在惯性运行，这些都严重抑制了新体制活力，甚至影响官兵对改革的观瞻。新体制要焕发新动能，关键是把握新规律、适应新节奏、开启新模式。只有实现“三个转变”，推动各级从不合时宜的思维定势中解放出来，从沿袭多年的工作套路中解放出来，才能打通改革的“最后一公里”，充分发挥新体制优势，最大限度释放改革成效。

纠治矛盾问题的现实需要。马克思说：“过时的东西总是力图在新生的形式中得到恢复和巩固。”这次改革，打破了原有的体制框架，也必将冲破固有的思想观念、利益关系、工作格局、运行模式。像墨守成规的思维定势、拘泥框框的固有模式，还有职能切分不清带来的叠床架屋、九龙治水问题，“大包大揽”“一竿子插到底”等工作指导模式，都必须随着改革“一风吹”。这就倒逼我们必须坚持破立并举、改转并行，彻底清除旧体制雕刻的有形无形印记。

回应官兵期盼的紧迫任务。现在，在有些单位忙乱的现象还比较突出，一些形式主义的东西、“有害的积极性”还在起作用，文山会海还有一定市场，官兵休息日成了加班日，“口袋书”成了“麻袋书”，搞得大家疲于应付却跟不上节奏、辛辛苦苦却“不打粮食”。必须拿起“三个转变”这个利器，有效破解这些问题，真正让官兵感受到切切实实的变化，强化改革的获得感。