吴德贵：党政主要负责同志必须亲力亲为抓改革（6）

三、党政主要领导干部如何履行历史担当

习总书记要求党政领导干部要亲力亲为抓改革，扑下身子抓落实，要把各方面的改革抓紧抓实抓出成效，这与领导干部特别是党政主要负责同志的责任和使命是分不开的。因此，我想谈一谈党政主要负责同志怎样来履行历史担当。共包括五个方面的内容。第一，搞好自身定位；第二，强化核心素质；第三，发挥副职作用；第四，提高驾驭能力；第五，窥探领袖风采。

1.搞好自身定位

“一把手”怎么定位？“一把手”是干什么的？我认为主要有6个字：核心、关键、全面。“一把手”在领导班子和全局工作中始终处于核心地位。党的十八届六中全会正式确立习近平同志在全党的核心地位。中央反复强调的“四个意识”，其中就有核心意识、看齐意识。那么从整体上、从全局来讲，全党一定要向习总书记看齐，一定要向党中央看齐，要维护习近平同志的核心地位。而在每一个组织中，也应该有其核心人物，就是各个单位、各个部门的党政主要领导、“一把手”，他们起着关键作用。一个单位、一个部门的“一把手”如果很强、很棒，那么这个单位、这个部门就一定能搞得很好，因为“一把手”负有全面责任。“一把手”的能力素质和作风品行直接影响着一个班子、一个单位、一个地区、一个部门的凝聚力和竞争力。那么，党政主要负责同志究竟该怎么定位？

首先我们来看一下毛泽东同志当年是怎么讲的。毛泽东同志指出：“领导的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”出主意就是做决定，用干部就是用人。

接下来我们再来看一下著名的管理学大师彼得·德鲁克先生是怎么讲的。德鲁克先生曾经讲过，领导者一要做对事，二要用对人。做对事讲的也是做决策，用对人也就是用干部。所以伟人毛泽东和管理学大师德鲁克的观点是高度契合的。这也告诉我们，党政主要负责同志如何决策、怎样用人是最要紧的两件事。

联想的创始人柳传志先生曾经讲过，领导者要做三件事：宏观定战略、中观建班子、微观带队伍。

万通集团的创始人冯仑也提出，领导者要做三件事。第一是看别人看不到的地方。别人能看到的地方，领导干部就不用看了，而别人看不到的地方，领导干部要看。什么地方是一般人看不到呢？就是未来，也叫做明天、长远，这是战略眼光。第二是算别人算不清的账。冯仑说，能算清的账就让专业人士去算，比如会计师、经济师、统计师等，但是有两笔账是专业人士不会算的，一定要领导干部算。第一笔账叫资源整合，资源整合能带来多大的效益，会计师是不会算的；第二笔账是风险投资。领导干部要做的第三件事是做别人做不了的事情。什么事情是别人做不了而非得由领导干部来做的？第一是战略，也就是我们讲的规划。比如说“十三五”规划。当时，为了制定国家的“十三五”规划，习近平总书记先后多次到各地方去调研，召开省委书记座谈，专题讨论“十三五”规划怎么搞，这就是战略。第二是文化。第三是人才。

美国前总统伍德罗·威尔逊他有一句名言：“我有一项永远做不完的工作,那就是谋划未来。”以“十三五”规划为例。“十三五”规划制订了，现在正在实施，等“十三五”结束了，还要制定“十四五”规划、“十五五”规划。

那么，关于领导干部的自身定位，根据我的研究和思考，我提出来29个字。从职能、使命上讲，要谋长远、抓大事、用能人。谋长远，就是战略谋划，做长远的安排；抓大事，比如一旦紧紧抓住改革这个“牛鼻子”，就能牵一发而动全身；用能人，就是用干部。从领导方略、领导意识层面，党政主要负责同志应该总揽不独揽、宏观不主观、果断不武断、放手不撒手。以上是我讲的第一个问题，就是党政主要负责同志关于自身定位一定要准确。

2.强化核心素质

党政主要负责同志的核心素质是什么？有哪些？我个人认为有6个方面：高尚的人格，宽广的胸襟，敏捷的思维，积极的心态，稳定的情绪，坚强的意志。这些素质是每一个领导干部都应该具备的，无论是正职还是副职，都不可或缺。

下面我举一个例子。中国的三部历史名著——《三国演义》《西游记》《水浒传》中，塑造了三个“一把手”形象，分别是刘备、唐僧、宋江。我把他们的共性特征归纳了一下，共有四条内容：第一是人品好，能宽厚待人，讲的是官德；第二是目标坚定，意志坚强，讲的是毅力；第三是有统御才能，能驾驭全局，讲的是智慧；第四是有英雄气概，但并非锋芒毕露，表现得内向而含蓄。这就是三部历史名著所塑造的“一把手”形象。由于他们人品好、威望高、能服众，所以大家愿意在他们的麾下听差。

德才兼备、以德为先，这是我们党新时期选人用人的标准。十八大以来，习近平总书记反复强调六个字：第一，是忠诚，对党、对祖国、对人民要绝对忠诚；第二，是干净，要干干净净、清清白白，要廉洁；第三，是担当，要勇于担当、敢于负责，要挑重担，习总书记关于党政主要负责同志抓改革，讲得非常明确，就是要接烫手的山芋，要敢于啃硬骨头。