吴德贵：党政主要负责同志必须亲力亲为抓改革（7）

3.发挥副职的作用

怎么当好“一把手”？大事小事都要自己扛？那是不行的。作为“一把手”，第一，“一把手”最重要的任务是带好班子；第二，“一把手”最重要的课题是处理好与副职的关系；第三，“一把手”最重要的使命是发挥好每一个副职的作用。怎么发挥副职的作用呢？我有六个方面的建议：第一，依靠，要紧紧依靠每一个副职，依靠整个班子的合力做好工作；第二，放手，要让副职们有职有权，大胆独立；第三，支持，要在各个方面为副职们创造条件，提供支持；第四，激励；第五，提携，对优秀的副职要积极推荐；第六，担当。

4.提高驾驭才能

党政主要负责同志是管宏观、管全面、管长远、管班子的。那么，怎样提高党政主要负责同志的宏观驾驭能力呢？第一，果敢决断；第二，有舍有得；第三，抓大放小；第四，适当懒惰；第五，适当授权；第六，统筹兼顾；第七，广开言路；第八，擅长激励；第九，走动管理；第十，微笑管理。这里我给大家具体讲一下第三点，也就是关于抓大放小的理解。

毛泽东同志曾用八个字评价刘邦：决策对头，用人得当。也正是因此，刘邦才能获胜。

美国通用电气集团的董事长杰克•韦尔奇认为，自己的工作就是：寻找合适的员工，发现很棒的想法，然后完善他们，并且以光速将他们扩展到企业的每个角落。一手拿着水罐，一手拿着化学肥料，让所有的事情变得枝繁叶茂。韦尔奇执掌美国通用20年，在这期间，他几乎花了一半以上的时间和精力用于培养干部、造就人才，还经常给各级管理者授课。

德鲁克先生提出“一把手”要做三件事：指方向、给方法、聚人心。我个人也提出了一个观点，就是“一把手”要集中全力破解五大问题：战略、文化、组织、制度、人才。

5.窥探领袖风采

这一部分我主要讲一下毛泽东同志的十大领袖气质和习近平总书记的八大领导风格。他们是如何当好“一把手”的？在治国理政方面确实有很多非常优秀的东西值得我们学习效仿。

毛泽东同志的十大领袖气质分别是：英雄气质、天下气质、求真气质、善事气质、自信气质、率性气质、幽默气质、倔强气质、风雅气质、平民气质。这十大领袖气质包括了政治、经济、军事、文化、哲学的方方面面。

关于习近平总书记的八大领导风格，我曾在网络上看到一篇文章，写得非常好，对习近平总书记的领导风格进行了评述。这八个方面分别是：亲民乐民、刚柔相济、轻松自如、民主开明、敢于担当、自信笃定、稳健厚重、务实灵活。特别是敢于担当的精神，是值得各级领导干部特别是党政主要负责同志学习的。十八大以来，中央先后成立或者调整了一批重要机构的人员组成，这些机构的第一责任人都是习近平总书记，包括中央国家安全领导小组组长、中央全面深化改革领导小组组长、中央财经领导小组组长、中央对台工作领导小组组长、中央网络安全和信息化领导小组组长、中央军委深化国防和军队改革领导小组组长、钓鱼岛应变小组组长、三中四中五中六中全会文件起草小组组长。这就是实实在在的历史担当、勇于负责。习总书记对对县委书记提出过“心中四有”：有党、有民、有责、有鉴。后来又讲过“四做”：政治上的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。虽然这两次提出要求的对象都是县委书记，但我想这也适用于各级领导干部，特别是主要负责同志。

今天就给大家汇报这些内容，有不当的地方请批评指正，谢谢。

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