葛兰素史克在华大肆行贿 “以药养医”模式亟需改变

摘要:作为跨国企业,GSK中国利用旅行社等渠道,向政府官员、医院等大肆行贿,从而达到打开销售渠道、提高药价的目的。

7月11日,公安部的一则通报成为国内外医药界的一枚重磅炸弹:因涉嫌严重商业贿赂等经济犯罪,葛兰素史克(中国)投资有限公司(简称GSK中国)部分高管被依法立案侦查。

作为跨国企业,GSK中国利用旅行社等渠道,向政府官员、医院等大肆行贿,从而达到打开销售渠道、提高药价的目的。这不但挤压了中国本土药企的生存空间,造成不公平竞争,还间接提高了病患者的治病成本和健康风险。专家指出,想要根治商业贿赂,还要改变现有“以药养医”的思维模式。

多种手段施行贿

6月27日,被称为GSK中国的“四驾马车”的GSK中国副总裁兼企业运营总经理梁宏、副总裁兼人力资源部总监张国维、法务部总监赵虹燕和商业发展事业企业运营总经理黄红被警方带走接受调查。

根据公安部的通报,作为大型跨国药企,近年来GSK中国在华经营期间,为达到打开药品销售渠道、提高药品售价等目的,利用旅行社等渠道,采取直接行贿或赞助项目等形式,向个别政府部门官员、少数医药行业协会和基金会、医院、医生等大肆行贿。

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(图片:葛兰素史克利用多种手段实施商业贿赂。)

“2006年成立的上海临江国际旅行社(以下简称‘临江旅行社’)几乎没做过任何旅游业务,而是只和一些药企打交道”,办案民警介绍。令人奇怪的是,临江旅行社年营业额却从成立之初的几百万元飙升到案发前的数亿元。

今年上半年,包括临江在内的一些旅行社异常经营活动被公安部在工作中发现。这些旅行社受贿又行贿,成为药企的“黑金池”。调查显示,2009年至今,临江旅行社承接了GSK中国多个部门各项会议、培训项目后,通过各种方式返给GSK中国部分高管的金额达2000余万元。这些钱一部分进了高管的腰包,另一部分向下逐级分流,流到各级销售乃至最基层的医药代表手中,成为GSK中国向相关部门、单位行贿的资金源。

办案民警告诉记者,一方面,除临江旅行社之外,GSK中国还与多家旅行社保持“合作”;另一方面,除GSK中国之外,临江旅行社还帮助多家药企完成非法套现。

记者采访了解到,外资医药企业在华推广过程中,变相进行贿赂的手法可谓丰富多样、不断翻新。而在不是业内人士看来,外资医药圈里的行贿、受贿并不罕见,属于“公开的秘密”。只是有些明显,容易被发现;有些很隐蔽,难以被察觉。

一位医药企业员工告诉记者,外企通常的做法是出国旅游,并冠以“学术推广”的名头。虽然说企业和医生交流本无可厚非,但这些旅游接待规格之高、外出“交流”内容之丰富,往往超出正常范围。

而且,一些药企还推出所谓“积分计划”,即在医院开处方销售药品,卖多少量再折算返利、向医生赠送礼品。

“但这些都比较小儿科,高级一点的是会帮医生写论文,购买医学核心期刊杂志版面等等。”上述内部人士称。

责任编辑:蔡畅校对:总编室最后修改:
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