王一鸣：改革开放是决定当代中国命运的关键一招（11）

过去这两个东西可以分开的，我们讲产业升级可以不要创新，为什么？我可以引进技术，我们过去好多做的，包括亦庄，我们好多做的事，我们靠引进技术就行，可以不要自己创新，但是在往后这两个东西越来越分不开了，为什么分不开呢？因为再靠引进，国外也不会给你了，你长的太快了，他现在都怕你了。所以你以后这两个台阶越来越需要相互融合在一起。我们要提升效率，怎么办？以前我们提高生产率有一个办法，靠生产要素的跨部门转移。比如农业劳动力转移到制造业服务业，劳动生产率提高很多倍，土地从农业用地转化为城市商业用地、工业用地，它的价值增加多少倍？现在靠这个方法走不下去了，农业还有转移的吗？我最近去了几个村，没有50岁以下的农民，村支书跟我说，20年以后谁来种地啊？这种情况下，还能有转移的吗？都转出来了，一亩地的收成，一周的工钱，他为什么不转呢？。所以未来在靠这个没有空间了，那么靠什么呢？行业内、行业间低效率的部门向高效率的部门转移，你没有效率就会被市场淘汰，只有建立起这种机制，它才会结构不断优化。

那么是什么制约我们的创新？企业创新能力薄弱，我们北京有的是创新的平台，都在哪呢？国立的科研院所，中科院、北大清华、能列举很多出来，但是在京企业的创新平台设置就很薄弱。我们也可以做个对比，比如深圳，既没有中科院，也没有北大清华，但是深圳有很多很有创新活力的企业，什么原因？它的平台在企业，投入在企业，科技人员在企业，甚至我们可以举一堆华为、中信、腾讯、DYD、华达基因等标志性的企业。华为，一年的销售额不到400亿美元，但它的研发年投入是50亿美元，占销售的13%点多。我问华为的研发部主任，为什么这么大投入？他说我们从最基础的环节，到每一个零部件的工艺都有研发。我说你基础环境是什么？他说就是解数学模型，我说为什么解数学模型？他说我把数学模型解通了，我的芯片设计就可以大大简单化，芯片设计一简单，相关的零部件就简单化了，我就省大了，我问怎么研发？他说找俄罗斯最好的数学家，花高薪聘请最好的数学家，从最原始的理论开始。所以他才有这么强的竞争力，打遍天下，连美国都害怕，不让他进去。

说到深圳还有很多标志性企业，腾讯，我去看过，市值每年翻一番，平均年龄30多岁，这么有活力的一个企业，而且有一套很好的企业制度，每年选一定的人给你职工持股，这个职工绩效考核，每年给职工持股。微信你用吧，微信哪来的？创新，它的平台都在企业。我经常问北京的标志性企业是谁呢？我一下说不出来。我真希望一说到北京，我们很自豪，可以说一堆标志性企业出来。

我以前不太知道研发中心是什么业态？我去国内看了很多企业，比如一汽，上海大众，我脑海中建立了一个概念——研发中心。后来我到国外去要看看研发中心，到过通用、西门子和日立，看的吓一跳，完全是工厂化的研发，好几千人的规模，而且它的设计很标准，一层是实验室，二层是办公区间格子间，三层是会议室，他的所谓的brainstorm（头脑风暴），我们北京在这一块一定要上台阶。

北京还有块文章可以做，北京大院大所很多，企业没有研发平台，可以把大院大所那些技术能够转移到我们企业中去，但是我们转移率很低很低。美国有技术转移法，我们没人做这件事，所以怎么解决这个问题？我们说政府好好研究一下，怎么鼓励大院大所高等院校它的研发成果，能够有效的转移到我们企业去产业化，商品化，市场化。

以前有个企业家跟我说，你老让我搞研发，我修一堆厂房还是房地产，我到银行贷款还得抵押，我搞研发弄不好就是肉包子，即便是弄出来了我也不能抵押，说明什么？说明我们这套制度设计不鼓励研发，包括知识产权保护，今天搞出来明天就有人模仿，对别人的东西拿来就用，不尊重知识产权，所以这次《决定》专门有一条提出，要成立知识产权法院。