李家洋：“十连增”后的农业科技使命（2）

三是探索建立开放竞争的新型用人机制。在李家洋看来，改革现有的科技体制机制，一个最主要的目的，就是最充分地调动广大科技人员的积极性和创造性。因此，建立一个“开放、竞争、流动”的用人机制、“定岗定酬、绩效激励”的分配机制、以科研能力和创新成果目标为导向的绩效考核机制至关重要。

在创新工程实施过程中，农科院按照“按需设岗、按岗聘人、岗位固定、人员流动”的原则，坚持德才兼备的标准，面向国内外公开招聘首席科学家、骨干专家等优秀人才，并实行动态管理;创新工程岗位设置科研、技术支撑、管理三个序列，按创新岗位数，现有科技人员中至少有40%进不了创新工程，由此建立了竞争、流动、以研为先、以人为本的新型人才培养任用机制。

以科研能力和创新成果为目标，院、所、团队、岗位实行分级、分期、分类绩效考评制度，建立了与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新创造的分配激励机制，有效调动了科研人员的工作热情。

据了解，2013年中国农科院共获得各类科技成果218项，以第一完成单位获得国家奖的科技成果6项，首次实现自2000年以来国家自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖三大奖项全覆盖;在《自然》《科学》等国际顶级核心刊物发表论文20余篇，是历年来发表论文数量最多的年份;中国农科院哈尔滨兽医研究所陈化兰研究员还被《自然》杂志评选为“2013年年度世界十大科学人物”;农科院六大作物增产增效模式研究，为未来农业科技进步提供了新的技术路线和技术模式。

为科技创新保驾护航

2014年是完成“十二五”规划的关键一年，也是农业科技创新工程实施的第二年。据李家洋透露，即将召开的2014年中国农业科学院工作会议，将从九个方面部署全院的改革和创新工作。

一要全面推进科技创新工程试点工作，要进一步建立以绩效导向为核心的新型管理、评价与分配制度，探索委托第三方独立开展研究所绩效考评的工作方式。