领导干部应转变领导方式

前不久，一位领导在《人民日报》撰文说：“领导方式转变是加快发展方式转变的有效途径，转变应从一点一滴的小事做起，一步一个脚印地做好，以小见大，才能更好地做到转方式促发展。”领导方式的转变，不再仅仅是转变工作作风的需要，也是顺应时代、顺应发展的需要；甚至有人指出：转变领导方式，也能促进生产力的发展，也能促进经济的发展。 

很多领导，养成了做“甩手掌柜”的习惯。喜欢指手画脚，不愿深入实际，不愿亲自动手，不愿身体力行。这样的做派，被群众称之为“官架子”：满嘴的官腔，挥舞着大手，迈着方步，总是习惯于指导工作。其实，这也是一种脱离群众，这其中也掺杂着官僚主义与形式主义。面对新形势、新情况、新任务、新矛盾，领导方式就要向小处转、向细处转、向实处转、向老百姓意愿上转，只有这样，才能和群众打成一片。否则，你就是高高在上，你就是脱离群众，你就是“官本位”，你就是孤家寡人，你就会犯官僚主义，你就会犯形式主义。 

“积小胜为大胜”，是持之以恒地做事，是做事不急于求成，是循序渐进，是打牢做事基础，也是面对复杂局面成事的态度。有人说：“小事就像雨滴，大事如同江河，小事办多了就集合成为大事了，没有小事的数量和质量就不会有大事的业绩和辉煌。”我们站在新的历史起点上，在很高的基础上、基数上谋求新的发展，要满足群众不断增长的新期待，不能急躁，不能一蹴而就，要“从点滴做起”，要“耐得住寂寞”，才能积蓄力量。就像长跑一样，不能总是“百米冲刺”的速度，要把力量使均，要合理分配体力，才能保持强劲的夺冠势头。 

谁不希望做成惊天动地的大事？然而，惊天动地的大事，并不是一天两早晨就能做成的。在这个问题上，就有人爱犯急躁情绪，表现最为突出的就是：好大喜功，急功近利，急于求成。借口能干惊天动地的大事，而忽略做小事，是一种政绩急躁，是一种没有摆正为什么“做官”的标志。领导干部不要只知发号施令，而不追求实干、实效。转变领导方式，贵在务实，一切从实际出发，想好了再说，说了就做，要做好，做出成效，就不能好高骛远，心浮气躁。 

转变领导方式，贵在脚踏实地，贵在真心实意为群众解忧，贵在替百姓担愁。一名领导，倘若小事做不好，再大的手笔办大事，估计也办不好。一位领导告诫说：“要是老百姓办结婚证要跑几十趟、维权上访跑断腿还是没人受理，这样的地方，哪怕楼修得多高、广场建得再大，估计那里的居民百姓也不会满意。”而且，这样的“大手笔”，只会令群众反感。只有把群众的小事放在心上，从小事做起，把小事办好，才能赢得民心，才能担当更大的重任。 

举轻若重，是一种态度，是一种责任，是一种品质，也是一种本事。作为“军中主帅”，要有举重若轻的气质与定力，才能稳操胜券；作为实际执行者，也就是作为一个单位、一个地方的领导，若是没有举轻若重的气质，就不能做好工作，就不能做好小事。小事做不好，大事就会做不来，大事就会做不成。小事积累多了，不仅积累了做事的经验，更能成就大事。 

转变领导方式，要从大处着眼，从小事做起。先把眼前的小事、群众的琐事做实、做好、做成、做精致，才能养成做大事的品质与自信。而群众的信任和支持，也是成就大事不可或缺的基础。不转变领导方式谈做大事，只能算是夸夸其谈，不可能把大事做成、做好。

（作者单位：河北省滦南县商业局）