“小”的大学问

“小”，是“大”的反义词，反衬“大”，又在“大”面前遭歧视，受冷落。然而，没有“小”就没有“大”，任何“大”成功都是“小”奋斗的凝聚，任何“小”问题“大”恶果都是的积累。所以，我们不能重“大”轻“小”，“小”有着很深的大学问。

自古以来，人们都很重视“小”，善待“小”。先贤圣哲都倾心“小”的研究：老子最早发现小与大的辩证法，留下“千里之行，始于足下；万丈高楼，起于垒土”的遗训；孔子善于总结“小”中的做人道理，教育弟子“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”；荀子从日常生活小事发现“小”的伟大，概括为“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”。于是代代相传，“小”的学问不断发展光大，形成了像“集腋成裘”、“小中见大”等关于“小”的成语，积累了像“千里之堤，溃于蚁穴”、“小洞不补，大洞受苦”等关于轻视“小”的警示，总结出像“小不忍则乱大谋”、“毋以小益而不修，毋以小损而不防”等关于立足“小”的修养。所有这些，都说明“小”中的大道理，“小”体现人的素质，“小”关乎事业成败；“小”能铸就辉煌，“小”也能危及全局。从而昭示我们：正确认识“小”，凡事从“小”做起。经常关注“小”，不要让功亏于“小”细节。认真善待“小”，避免“小”问题影响大局。这是个人成长进步的需要，也是提高领导水平的需要，更是社会科学发展的需要。

“小”，要求做大事必须做好小事。一个人的目标再远大，也必须从“小”起步，一个单位一个地区发展蓝图再宏伟，也必须从基础的“小”开始。“小”，是为做大事准备的、推进做大事的许多小事，也是重视大事的小细节，小问题，还是做好与大事相关的基础、基层和群众利益的诸多小事。“小”，既代表做大事需要无数“小”成功的积累，也代表做成大事需要做好众多小事的凝聚；既代表经营大成功的每个步骤和环节，也代表未雨绸缪防范影响大成功的“小”隐患。“小”，不仅立足于为做大事提供可靠保证，也定位于划出做大事不出事的底线。有一个古人，志向倒很远大，却不注意做好小事，连自己的房间都不愿打扫，美其名曰“大丈夫当扫除天下，何以扫一屋”，他父亲反问“一屋不扫何以扫天下”？由此可以看出，“小”是“大”的必经阶段，做好小事是做成大事的基础，只有一系列小事的成功，才能铸就大事的辉煌，不重视“小”便难以成就“大”。一些党员干部却不然，认为做经济工作是加快发展的大事，成效显著露脸，视群众工作为小事麻烦事，把解决群众的具体生活困难当做婆婆妈妈的事，出力不讨好，厌烦甚至撂挑子。其实群众工作与经济工作是一体的，没有大小之分，因为发展是为了群众，发展又离不开群众。况且党中央再三要求群众利益无小事，做好了与群众息息相关的许许多多小事，为经济社会发展提供了有力支撑，无疑是做好了大事。无数事实证明，做大事必须从小事做起，做好小事方能做成大事，“小”就是通往胜利和成功的阶梯。

“小”，要求在“小”岗位做出大贡献。毛泽东同志曾教育全党 “革命工作只有分工不同，没有高低贵贱之分，我们的同志不论职务高低，都是人民的勤务员”，在分工日益精细的今天，当代社会就像一台大机器，一个个岗位比一个个零部件，紧密相连，互为依存，都有不可替代的作用，即使是不被人们看好的“小”岗位，也能有大作为。张思德是个烧木炭的，在现在肯定是让人瞧不起的“小”岗位，但他做得很出色，还为之献出了生命，毛主席撰写《为人民服务》号召全党向他学习。这就是说，不要小看“小”岗位，更不要小看“小”岗位的“小”人物。可有的人就是小看“小”岗位，一些领导干部也看不上权力小、事情多的部门和领导岗位，呼之为“清水衙门”，到这些部门任职认作是不受重用。照这些人看来，信访办自然不是好部门，其副主任也不是什么好的领导岗位，但武汉市武昌区信访办副主任吴天祥，却很看重信访办副主任这个岗位，忠于职守，数年间接待上访群众万余次，处理问题近万个，并结交了许多“穷亲戚”、“穷朋友”，倾心为民排忧解难，他用实际行动回击了挑肥拣瘦的行为。人们时常埋怨官风政风不正，这很大程度是领导带坏的，群众路线教育就是要狠狠刹住这股歪风。同时，“小”岗位也有“大”责任，玩忽职守，定会酿成大错。日常秘书写错一个字算不上大错，但在关键时刻就会达到不可原谅的地步。讨蒋中原大战时，一个参谋竟将作战命令中的“沁阳”写成“泌阳”，一字之误导致整个战役失败。可见，“小”岗位的“小”失误，会演绎出全盘皆输的大悲剧。领导干部要学会弹钢琴，既要关注关键部门、关键岗位、关键人员，也要关注那些不起眼的“小”岗位“小”人物，避免发生“小”失误引出“大”恶果。

“小”，要求人们重视日常“小”善与“小”恶。儒家历来看重生活中的小节和细节，认为“小”善的积累就是大善，“小”恶的堆积就是大恶。雷锋的一生，没有什么惊人之举，所做的好事都属于小善，但众多的小善，成就了他伟大的人生。这是因为“小善”含有“大义”，“小善甚微，累成大德”。人们常说“积善成德”，说的就是注意小“善”的点滴积累。那些罪大恶极的犯罪分子，开始也并非十恶不赦，不过是小偷小摸、打架斗殴这类的“小”恶，但“小”恶的量变导致了质变，终成危害社会的大恶。这就是说，决不能轻视“小恶”，不要以为说一句坏话、做一件坏事不要紧，其实“小”恶如同滴水不断，日积月累即可透石。人们常对“大错不犯，小错不断”心安理得，实则是一种误区。公务人员贪点小便宜不算大毛病吧，但贪了小便宜就想贪大便宜，结果积小贪为大贪，终会走向邪路。领导干部过年过节收点小礼似乎不是什么大事，但收了小的就敢收大的，收了大的越发想收更大的，结果成了人民的罪人。一个人的变坏和堕落，往往是从细微的“小”开始，从不起眼的小事开始，如果忽视 “小”错、小“恶”，势必铸成“船到江心补漏迟”的大错、大恶。“小”的本质，就是告诫人们慎初，慎始，慎微。不过，“小”，也有不计“小”过之意，要求领导用人要看主流，不能抓住“小”过不放。春秋时齐国的鲍叔牙，因坚辞相国推荐管仲而名垂史册，但他有一个致命缺点，就是“见人之一恶，终身不忘”。而齐桓公就很大度，任用宁戚时不深究小节,宁戚也确实为齐国“尊王攘夷匡衡天下”做出了卓越贡献。用人看本质，重主流，善避“小”过，《桓公知士》成为历史佳话。现在尽管有注重德能勤绩，全面历史地考察任用干部的基本原则，但有的领导在提拔干部时，还是从好恶出发，对自己不亲近的人吹毛求疵，常常揪住“小”过、“小”失误、“小”辫子不放，对党的事业十分不利。我们强调重视“小”，不是小肚鸡肠，不是本末倒置，这一点应当务须注意，千万别走了岔道。

“小”，紧密连接着“大”，影响着“大”，突出表现在三个方面。一是“小”往往反映“大”。当今，小小窗口营业员，代表一个行业的大形象；部队小战士，代表整个人民军队的大形象；公务员职务虽小，代表人民政府的大形象。党员干部的所作所为，表面看是个人行为，群众却将此与共产党是否真正为民联系起来，说“一个党员就是一面党旗”，真是恰如其分。二是“小”常常成就“大”，袁隆平一次次小实验，成就了他“水稻之父”的大事业；焦裕禄用带病坚持工作、关心群众生活的一件件小事，树立了党的干部的高大形象；人民群众从身边领导说话办事态度转变的小节，感受到了群众路线教育的“大”效果，党员干部的“大”变化。三是“小”很多时候影响甚至危及着“大”。项羽小看韩信这个小小执戟郎中，最后大败自刎；曹操因忽视冬至后会有东南风这个小小细节，铸成赤壁大败；许多帝王包括蒋介石因蔑视“小”老百姓，最终丢失江山和政权。时下，一些地方忽视信访之中的“小”问题，结果酿成影响社会稳定的“大”问题；一些领导掩盖环保方面的“小”隐患，最终发展为影响一方人民生活的“大”事件；一些处理不当的治安小案件，成为轰动全国的“大”案件。显而易见，“小”能够反映“大”，成就“大”，也能影响“大”，危害“大”。所以，我们必须从战略上重视“小”，在战术上用好“小”， 见微知著，因“小”思“大”，抓紧“小”的积累，孕育“大”的成功，努力为国家为社会做出大贡献。

（作者：河南新乡市科技局调研员）