三重创新模式开启老工业城市“二次振兴”之门

培育创新能力稳振兴基础

素有共和国装备部之称的沈阳，在外界看来如今已锈迹斑斑，再次振兴面临沉重负担。然而激活现有产业，走创新之路也正是老工业城市再振兴的基础。

“没有自主技术就没有结构调整”世界最大机床企业掌门人，沈阳机床集团董事长关锡友这样看待创新。事实上，关锡友也在把这一理念融入到企业发展中。

近5年来，沈阳机床持续砸下11.5亿元研发巨资，成功研发出i5智能新产品，率先实现机床与互联网的结合，集工业化、信息化、网络化、智能化、集成化五位一体，被誉为“指尖上的工厂”。2014年i5刚上市就供不应求，企业产品结构也良性逆转：原来普通机床占比75%，现在中高档达72%。

在沈阳远大集团，记者体验到了“外包式”的研发基地。在政府注资6000万元的支持下，集团成立科技创业产业园，探索“创新成果私有化”机制，研发人员可最大限度获得股权收益，且终生受益。

传统制造业经营模式的创新也成为突围的方向。沈鼓集团董事长苏永强说，企业分立出的生产性服务公司，促进传统经营模式和盈利模式发生根本性转变，开始从生产型制造转向服务型制造跃进。预计从2014年起，企业生产性服务业收入每年将以30%的速度递增，最终将成为全集团收入的半壁江山。

据了解，2014年上半年，在装备制造业集聚区铁西新区，分立的生产性服务企业上缴税金8225万元，制造服务逐渐成为“二次振兴”中的新亮点。