培养选拔年轻干部重在机制创新（3）

严格监督管理“防患未然”

好干部是育出来的，也是管出来的。从近年来查办的案件看，干部腐败有年轻化的趋势，究其原因就在于对年轻干部重选拔任用，轻监督管理。必须将从严要求贯穿年轻干部培养成长全过程，严格教育、严格管理、严格监督。

其一，强化苗头管理。重点要在抓早、抓小、抓细、抓预防上下功夫。要强化组织措施，建立健全与年轻干部谈心谈话制度，各级组织人事部门要按照干部管理权限，每年至少约谈一次管理范围内的年轻干部，深入了解年轻干部的思想作风状况，注意发现倾向性、苗头性、潜在性问题，早提醒、早纠正。教育提醒要有的放矢、切中要害，点到人、点到事、点到实质问题，不能大而化之，不痛不痒。对存在的突出问题，该批评的要批评，该诫勉的要诫勉，该组织处理的要组织处理，让有苗头问题的年轻干部红红脸、出出汗，守住底线、不越红线。

其二，强化自我管理。有的年轻干部，提拔之前勤勉工作、踏实肯干，时间长了或者提拔重用之后，就放松了党性修养的锤炼，以致理想信念逐渐迷失，宗旨观念日益淡薄，思想上、工作上出现了一系列问题。问题产生的原因，归根结底是产生了松懈情绪，放松了自我要求。要强化引导优秀年轻干部的自我教育、自我管理、自我监督，慎权、慎微、慎友，时刻保持清醒头脑。要教育年轻干部终生从严要求自己，特别是在工作遇到挫折或长期得不到组织提拔重用时，决不能一蹶不振、自暴自弃，相反，更要严格要求自己，管住自己，反省自己。

其三，强化纪律约束。要引导年轻干部牢记党员身份，强化组织意识，增强纪律观念，搞清楚哪些事情能做、必须做好，哪些事情不能做、坚决不做。要严格落实个人有关事项报告、函询、诫勉等制度，充分发挥纪检、审计、巡视等工作的作用，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。

特别要强化年轻干部的审计监督，健全年轻干部“离任必审”制度，对审计中发现的问题，要及时进行谈话警示和问责处理。健全年轻干部请示报告制度，对应当请示报告而不请示报告，或不如实报告的，予以通报批评，情节严重的按有关规定严肃处理。健全年轻干部个人有关事项报告必查制度，组织部门要按照干部管理权限，对年轻干部每年填报的个人事项组织核查，对不如实填报或隐瞒不报的不予提拔任用，并根据情节轻重严肃处理。健全年轻干部出国（境）管理监督制度。

同时，对热衷经营人脉、编织关系网，借挂职交流、频繁变动岗位转身份、升级别，违规改学历、经历、年龄，不愿到基层和艰苦岗位工作，搞小圈子、闹不团结的年轻干部，要严肃批评教育并记录在案，不得委以重任或予以调整。

（作者为河北省人力资源和社会保障厅党组副书记、副厅长）