转变思维理念 推动创新发展
如何破解当兵冷、征兵难的问题?如何构建新型民兵预备役力量体系?如何更好地推动和保障军民融合深度发展……学习教育期间,一连串制约国防动员建设发展的突出矛盾问题成了课堂讨论的焦点,也引发了对自身建设的深沉思考。
“问题是变革的先声。”学习教育期间,大家联系自身职能任务的变化认识到,军委国防动员部组建后,国防动员和后备力量建设的职能任务、领域范围都有新的转变、新的拓展,工作范畴横跨军队、地方两大体系,现役和民兵预备役两条线,省军区系统和边海防部队两肩挑,具有单位摊子大、所属部队多、点多线长面广等特点。新的环境面临新的挑战,新的发展要有新的标准。过好转换期、磨合期、攻坚期,需要对建设模式、指导方式和工作方法进行“深度扫瞄”,亟须来一场“头脑风暴”。
新单位、新机构、新使命,要有新的思维理念——国防动员工作是军政联系的机制渠道、军地协调的桥梁纽带、军民融合的实践平台,要依托动员平台,盘活军地资源,凝聚军地力量,实现提高战斗力与发展生产力的有机统一,推动强国强军的有机统一。
新单位、新机构、新使命,要有新的机制举措——主动对接完善业务建设、部队管控等7个方面31项制度规定。专门制定了两本《军委国防动员部组建初期正规化管理手册》,人手一本,使得一开局就打牢依法治军、从严治军的基础,办事讲规矩,人人守纪律,形成组建就正规、起步就严格、开局就规范、运行就良好的态势。
新单位、新机构、新使命,要有新作为——他们围绕坚决维护和贯彻军委主席负责制、坚持党管武装的根本原则制度、从战略层面设计和构建新型国防动员体系、实现国防动员体系军民融合深度发展等20多个重大理论和现实问题,党委专题研究部署,组织专门力量进行联合攻关,制定发展的路线图、完成的时间表。
新一代“国防动员人”听从改革强军号令,在行进间进入战位,在重整行装中砥砺前行。
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