陕西：“选贤汰庸容错”振精神（2）

“三项机制”有利形成科学合理的干部考核评价体系。通过修订考核内容，调整分值权重，校正评价标准，改进考核办法，建立健全“显绩潜绩兼顾、结果过程协调、重点全面衔接、成绩公论互补”的考核评价体系，为奖谁罚谁、谁上谁下提供准确依据。延安市甘泉县桥镇乡连续三年获得年度目标责任考核优秀等次，对党政主要领导分别予以重用。咸阳市秦都区近年经济社会保持了持续发展，区委书记被提拔交流到省直部门任职，区长被提拔为区委书记，党政班子副职中有4人提拔为正县级干部。西安市在区县领导班子换届中果断“调下”57名干部，各区县、各部门也“调下”不作为、不担当干部28名。

“三项机制”为改革者和勇于任事干部撑腰壮胆，有效解决了干部在改革工作“怕犯错、不敢为”困境。宝鸡市在贯彻容错纠错机制时细化了六种容错情形和七个“区别开来原则”，为想干事的干部开绿灯，为敢闯敢创新的干部“兜住底”。市县两级今年已落实容错机制使用干部42人，保护了干部干事创业的热情。渭南市将“没有为自己、他人、单位谋取私利”作为容错的前置条件，增加了“有利于改革创新、发展大局的创新工作，群众一时难以理解和适应的”情形，同时做到“容错不容贪、容错不容罪、容错不容偏”，严格掌握法律政策红线。针对基层干部在脱贫攻坚中的畏难情绪，渭南细化了容错纠错细则，打销干部创新顾虑。市扶贫开发办公室副主任郭智强说：“各级扶贫干部因为有容错纠错机制壮胆撑腰，一下子探索出70余种精准扶贫模式，这在过去是不可想象的。我们从中筛选了50种成熟模式进行了推广。”

为检验“三项机制”实施效果，陕西省统计局11月28日至30日进行了专项民意调查问卷，内容涉及运用“三项机制”选用干部、激发干部干事创业、解决不作为问题等五个方面。调查共拨打电话21639个，完成有效样本5817个。结果显示：调查对象对贯彻落实“三项机制”综合满意度达到了92.76%。