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王薇:微博时代的社会管理创新及政务微博案例解析(8)

 

第四,了解舆情。我们和政府打交道,经常听到一个词是什么?是安全。有一个领导说的对我非常有触动的,他说细节决定精彩,安全决定成败。我觉得特别的符合这种状况,什么意思?咱们做得再好,一个安全事故出来之后,前面全部都是零,所有人的辛苦最终什么结果也没有。所以安全很重要,安全其中有一块我们也经常说到,很多人都和我们谈,部委也和我们谈,我一定要保证安全。什么叫没有安全?你真的能够做到万无一失吗?我们谁都不能做到万无一失,但是安全是我们的目标,至少我们所作的工作都是希望安全的。这里面有几种,第一个就是对于开微博的政府来说,你要善于用这些工具,其中很重要的就是舆情。舆情是干什么?舆情是获取信息,获取危机的苗头,所以舆情是非常重要的,很多包括委办局都有自己的舆情处。通过微博怎么去了解舆情?第一种,除了正常手段之外,他加一些意见领袖,看意见领袖的微博就知道国内的舆情是什么了,经常加一些舆情的意见领袖的微博。还有一种就是搜索,叫善用搜索。比如朝阳有自己一个系统,我要搜一下朝阳相关的,有没有什么事情啊,有没有什么苗头啊。还有一种就是要善于应用工具,现在每一个微博为什么分得这么细?就是因为每个人的需求不一样,比如我作为个人,我就不用舆情,我作为名人,我也不用舆情,但是作为政府他就要舆情,这个舆情怎么办?就有新浪或者相关的部门做这样一个后台开发。那么只要你应用了这样一个政府版,你在后台就可以用舆情的搜索。

 

非常经典的案例就是平安北京,平安北京是北京做得非常好的帐号,接近三百万的用户了。它怎么做的?就是谣言滋生的时候,它把它打压掉。有人传来福士广场枪击,一个老外被杀了,这个信息太恐怖了,很多人都在传。怎么办?新浪马上打电话核实,给北京公安局说这是真的还是假的?平安北京非常主动,他做的什么?他说不是的,他马上做这个广播说不是,实际上是有人自杀了。他这个消息一出,就平复了很多的谣言,如果北京市公安局开发布会来不及,还要报纸、新闻、广播、电视都得出动,自己有条微博,说出来就好了。

 

还有一个例子,北京西城,北京西城是我目前见过北京市最主动的一个政府部门,举一个例子,我觉得他宣传部说话也使我深受启发的。两会期间,北京市文物保护是一个话题,因为之前梁启超的故居被拆了,引发了很多的事件,因为老百姓、文物保护者他的角度相对是局部的,从文保的角度我就是觉得你不能拆这个房子,但是他并不知道整个北京市规划,他只是知道一个局部。这个话题是非常热的,这样一个话题出来都是负面的话题,名人会转,名人一转舆情就升温了,升温是很危险的,有可能发生群体性事件。那么西城把信息发出去了,就有很多这样的问题。两会期间,就发生了两起,第一个就是鲁迅的故居要被拆了,如果大家上微博的话都知道,多大的事,很多人都在转。当时这个宣传部长给我打电话,我想发一个微博能不能支持一下?我说没有问题,发什么微博呢?他说很多人都这么说鲁迅故居要被拆了,我想正面回应一下。我说这个事要不您就别回应了?我为什么这么说?我说现在第一是风口,这个事你要用微博说也说不清楚,你说了网友肯定拍砖,您受的了吗?然后他就讲他的想法:“第一我也知道,但是我心里有准备,网友要知道一件事情,我是要平衡的,我发微博不是要扳回来,不是说我一发微博大家都说好,鲁迅故居原来是这样,好,我们表示理解,支持了。不是的。如果现在有一百个人在骂人,我不说话的话会有越来越多人的来骂我。但是如果我现在正面说一句话,而且我是也道理的,我说了一句之后,原来可能有一百个人骂我,现在可能只有六十个人骂我,我扳回来四十个人。这都是我的一个胜利。”我想一个宣传部的部长能有这样一个理解,真的是很难得,我觉得很受振奋的一个事情。我说这样的话,孙部长你就发,但是我提醒一点,就是你在措词的时候不要刺激网友,就是政府认为我的理解、我的言语是非常正确的,老百姓毕竟还是层次上、角度上没有我高,我的语言就是权威的,但是当你在微博上刺激他,你不要说鲁迅故居拆得对也好、没有拆也好,你不要刺激他。你用相对委婉的话语表达出来就好了,他接受这个意见,他用图片的方式说鲁迅现在这个故居已经是八十年代的红砖,其实已经不是故居了,我们是希望进行一个翻修。他用这样一个语言来把事情说清白了。所以我觉得北京西城的微博和部长的态度都是值得我们思考,或者受到启发的事情。

 

五、网络协作。为什么说协作呢?单帐号,很多政府都喜欢用单帐号,后来为什么很多政府喜欢用多帐号?什么原因呢?就是人多力量大。很多人就说我自己一个人孤身奋战,比如方局开了一个微博在上面说,真的万一出点什么事情的话,没有人帮他是绝对不行的,所以一定要有人帮他。我觉得环保局的方式挺好的,他是怎么样的?这是杜局的经验,他前面自己孤军奋战,他觉得不行,他就策反了一些铁粉。第二种,环保局的每一个可是开了一个微博,这些微博是干什么呢?他自己毕竟不能回应那么多事情,这也是北京市政府要委办局开微博的原因,就是如果说这个事情是绿化的事情,那去找绿委;如果是规划的事情你去找规委。他有一个分散,至少不要把一个苗头全部集中到我这里来,受不了的。还有一个,他让每一个科室又开了一个马甲,马甲是干嘛的?就是打架的时候穿着马甲出来帮杜局说话的,别看他这个像打游击战一样,但确实是如此,因为网友也有马甲。这个时候是需要一个声音的,这个时候就需要我们协同作战。这方面,公安是做得最好的,国内来说,论矛盾的尖锐化,情况的复杂化,都没有公安这么凸显。但是公安开了微博之后没有骂声一片,而是好声一片,它的协作能力极强。比如说济南出了一个案子,逃犯跑到北京了,他们在微博中会联通作战,基本处理的都是好事。紧急救援就是连同作战的一个方式,不多说了。

 

六、高效经济。刚才说到微博低成本的原因,就是成本低,我们要做广告都要花费成本的,微博的成本很低,微博的成本就是在于人力,你的配备的团队上。再一个组建机制。这个就是说到乡长在微博上卖西瓜的案例,一般来说一个书记卖西瓜的话,当地的媒体是不愿意报道的,除非他们乡的媒体,大一点的都市报谁报道这个啊?但是他在微博上卖西瓜,一是他定位很精准,为什么?他有一个区域,比如他在重庆也好、他在内蒙也好,我有一个区域,自己的圈子,我可以通过这个圈子去卖西瓜。还有一个,互联网可以帮助他,比如新浪看到他书记在卖西瓜,这是一个点,而且炒作这个是很好的,一个好事,所以就给他做一个微访谈,他在重庆乡下,不能上网,我们就给他做一个访谈,所以它的西瓜卖得格外好。

 

 七、打击社会弊端。典型案例就是打四黑除四害。为什么说这个微博,打四黑除四害本身会想是公安的微博,其实是公安部的专项微博,公安部自己没有微博,但是他做了很多专项微博,这个微博也是非常敏感的一个微博,是由公安部治安局专门管,治安局是公安部最大的一个系统,管两百多万民警里的七十多万的警力,占了三分之一,很厉害。当时的主管领导就说,这个帐号刚开始真是不敢碰,每天就收集大量的举报信息,天天收集这个,不敢回,网友骂他一句话他难受好几天。但是他逐渐发现可以主动去回应了,他说我很清楚怎么回应,就是在实践中做的。这个帐号,就是公安部所有的领导都直接的关注,经常我们接到他们电话说,帮我们转一条重要的信息,这个信息是领导亲自指示,所以部里的高层是很认可的。

责任编辑:杨婧雅校对:总编室最后修改:
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