湖北“年轻干部成长工程”：776人赶考

有人千里赶考场，就在这个刚刚过去的星期天。

8月12日，湖北省下半年的“年轻干部成长工程”笔试如期举行，考生766人，而此前报名的人数多达1800名。

交完答卷，考生们集体的感受是“背书不顶事，它要考你解决实际问题的能力”。这种体验来自于试题的安排：“中三角”包括哪些城市？“飞地经济”该如何发展？“五个湖北”包含哪些内容？并非只有标准答案。

据湖北省组织部介绍，上述工程旨在选拔培养210名年轻干部，具体实施社会管理、工业商贸外经、少数民族干部类三类子工程，“考核后将按1：2的比例确定各类考察对象”。

其实，210名年轻干部只是湖北年轻干部工程的一小部分而已。

2012年2月，湖北方面制定了“年轻干部成长工程”总体方案，计划用5年的时间，为各类各层级政府培养优秀年轻干部7.6万名。其中，省级1000名，市（州）5000名，县（市、区）2万名，乡镇（街道）一级选拔培养村（社区）主职后备人选5万名左右。

这项工程被湖北主政者寄予厚望，5月底，湖北省委书记李鸿忠就专门对年轻干部提出了诸如“抵制诱惑”等期待。

外界普遍注意到，近几年来，湖北在选用“年轻人”方面的气场很大，三年前，1980年出生的周森锋全票当选宜城市市长，因其“年轻有为”而遭来普遍非议。

而如今，湖北年轻干部的队伍正在通过社会考核的方式逐步壮大。

谈及此举，中南财经政法大学行政管理系主任李明强教授表示，“这类工程应该努力做到长期化，只有坚持才能有成效。”

此外，他还认为政府不能只招贤纳士，还应该保证他们未来的发展，“应该设置良好的年轻干部晋升通道，才能真正留得住优秀人才”。

无独有偶，江汉大学政法学院副院长李卫东也直言，“培而不用不仅造成资源浪费，而且也使组织部门的公信力遭到质疑”。

李表示，中国社会正处在加剧转型期，新旧社会矛盾交替，“这类工程能很大程度刺激干部队伍流动与更新，从而可以防止干部队伍流动性不强而带来的腐化”。

显然，在干部队伍建设上，年轻化只能算是“万里长征的第一步”。