艾丰:谈如何”做人、做事、做官“的心得体会(8)

学习习近平系列重要讲话精神

摘要:2010年9月1日,习近平总书记出席中央党校2010年秋季学期开学典礼时强调,领导干部必须树立正确的世界观、权力观、事业观,同时对“三观论”作了详细阐释,为领导干部如何“做人、做事、做官”明确了方向。为更加深入系统地学习贯彻习近平总书记的“三观论”,做好人、做好事、做好官,宣讲家网站特别邀请到《经济日报》原总编辑、艾丰经济发展研究院院长、高级记者艾丰教授,与大家共同分享他的一些学习体会。讲座共分三方面:一、谈如何做人,做人必须以诚为本;二、谈如何做事,做事必须以实为本;三、谈如何做官,做官必须以民为本。

我在搞“万里行”当主任的时候,用海峡两岸的办法解决了一个难题,扬子冰箱在邯郸电死了一个9岁小孩,9岁小孩是当地人大副主任的孙女,准备在法院起诉,在法院起诉不管判的结果怎么样扬子冰箱都会倒霉,因为官司一打大家都知道了冰箱电死人了或者可能电死人了,大家都不买他的了,不买他企业在竞争这么激烈的情况下就会垮台,这个损失就太大了。垮台了对于这家的小孩也没有什么帮助,他垮台了对他有什么好处呢,也没什么好处。所以我想这两家应该有共同利益区,这个共同利益区就是不起诉,就避免了对企业的过度伤害,但是不起诉一定要对受害家属有好处,那就是什么呢,用私了而高赔偿的办法,所以叫高赔偿的私了办法,企业拿出更多的钱来,比法院判决的钱要多,给受害者家属,避免公诉,就把这个问题解决了,就是用高赔偿的私了,这是双方的共同利益区,这边可以减少损失,这边人死了不能挽回,但是可以获得更多的实惠的补偿。

但是解决的时候遇到一个问题,企业虽然同意,但是受害者家属说必须在协议上写着他的质量有毛病,我才敢要这个钱,如果他不写他有毛病,我要这个钱我是讹人家,我要这个钱要的不硬气,企业就说了,我写上我有毛病,我把多的钱给你了,我还买一个事故,我才有毛病,所以他也不太同意。最后我用了一个办法,我这个办法很简单,我说你投诉投到我这儿来,我“万里行”会做调查,写一个调研报告,这个调研报告你们两家都同意,就按我这个调研报告来做,我调研报告就一个窍门。我说接到了投诉报告,我们了解到,某某地、某某人在使用扬子冰箱过程中发生了人生伤亡事故,据此企业怎么怎么着赔偿,受害者经协商也表示接受,这里打马虎眼的就是使用扬子冰箱过程中,这是打马虎眼的一句话。因为这句话双方都可以解释,厂家解释说我质量是合格的,他使用不当,消费者说他产品是不合格的,所以我一使用他就出问题了。往下一层不说了,只说使用这个事,可以把私了给解决了,这就是打了个马虎眼,就是存异,后来处理的很好。

第三个问题,要有正确的思维方式和正确的观念。具体的方法都来自观念和思维方式,如果做事观念不对、思维方式不对,方法肯定不对。我最近出了一本书,希望大家看一看,我今天就不细讲了,我这本书就叫《智慧的钥匙—十种思维方式》,这十种思维方式,就是我们做事的智慧的基础,我只举一个例子。我其中第一种思维方式就叫“二三论”,二三论是个什么方法呢?是我们解决事物创新的最基本的思维方式,农民使牲口使驴有耐性没烈性不好使、使马有烈性没耐性不好使,农民怎么办?二生三,让驴和马杂交,就出来骡子,这个骡子很值钱,因为它有驴的耐性、有马的烈性,这就是二生三想出的方法,解决了这两个他们分别存在的缺陷。

全世界的企业,大企业、成功的企业绝大部分都是股份制,股份制是什么?是骡子。是二生三,因为所有制一个是私有制,私有制有积极性、没规模,一个是公有制,公有制有规模、没积极性,我这个企业既需要有规模、又需要有积极性,就把公有制和私人之这个二生个三,所以股份制既是公有、又是私有,大家的钱弄到一块了是公有了,每个人又有股票,是私有的,所以股份制是个骡子,他解决了公有制和私有制优势互补问题,所以不用谁推广全世界自然就推广了,这是二生三。

中国的改革怎么搞?中国改革的路线也是个骡子路线,原来经济体制有,一,社会主义计划经济,二,资本主义市场经济,中国人搞什么?搞了一个社会主义市场经济,一边取了四个字,既不是计划经济,社会主义的,也不是资本主义的市场经济,社会主义留了四个字,市场经济留了四个字,捏在一块了,就是个骡子。所以中国改革为什么成功?因为我们杂交出一个骡子来,就是具有社会和市场经济两个方面的优势,所以几十年来发展就特别快。

例子很多,所以二三论,特别是二生三,你懂得了这种思维方式你做事就会有智慧,就会创造性的解决许多难题,事情就做好了。我想这个问题讲这么多,关于做事,因为这个事情可以讲很多,我只讲这么几点。

最后一个讲讲做官。第一个问题,怎么看权。因为做官是掌权的,你掌握那个权是个什么东西你看不清楚怎么行呢,所以第一个问题是怎么看权。看权三句话,第一句话,权是好东西,认为权是坏东西是无政府主义,坏政府比无政府还要好一些,所以最怕的是无政府状态,那就是说权是必须的,社会有权才有秩序,没有权有什么秩序呢。好在哪儿,好人掌的权就更容易办好事,因为权是能够支配资源的,所以共产党抛头露撒热血牺牲那么多人也为了要夺这个权,如果是个坏东西,不值得花这么大代价去夺它,夺过来我们就要把权好的一面发挥了,好的人掌握了权要更好的办好事,不要一般的反对当官,说想当官是不对的,不对,想当官为什么不对?那个权总要有人掌嘛,大家都不想当官了,那官不就麻烦了嘛,有本事的人、有才能的人都不当官,那官不就麻烦了嘛。所以中组部有时候到外边调研或者找我谈话,我就跟中组部的人说,我说想当官不给官这句话最好不要说,这句话说了不科学。因为你这个官是人们的勤务员,想当勤务员有什么不对,勤务员当小了做的事少,想当更大的做更多的事,有什么部队,想升官也不错,想当官、想升官本身都没有对错,对错在你怎么去当官、怎么样去升官,当了官、升了官你做什么,才有对错。这是第一个,是好东西,一定要肯定。我跟中组部开玩笑,我说一个人当了处长还想当科长,这个干部你能用吗,不能用了,当处长想当局长是必然的嘛,当局长还想当部长,你也不能说他不对啊,所以当官首先肯定是好东西,咱不要搞虚伪。

第二,权是坏东西,虽然肯定好东西的前提下要看到它是坏东西,坏在哪里?其中表现一点,有腐蚀性,权力的腐蚀性非常大,腐蚀性两大类,第一大类,由内而外;第二大类,由外而内。又内而外是什么?是特殊感的作用,我当了官了,我跟你不一样了,你们都是老百姓,老子是官,官就不是民,官应该怎么当呢?所以要想象个官,说话够不要声调那么高,速度不要那么快,要让人家伸着耳朵细听你的指示才有威严,怎么着,别人还得没听清楚吧,这才有派头。当科长的时候,走路先迈左脚,当处长还是先迈左脚显示不出区别了,是不是先迈右脚,当科长的时候先跟人打招呼,现在当处长了,他不跟我打招呼老子才不跟他打招呼,我当处长了嘛,他不一定很坏,他自然就产生了这样一种特殊的感觉,官越大这种特殊的感觉产生的量越大,强度越大。由于特殊了就愿意享受特权,由于享受特权往往就走入了以权谋私了,就犯规了,我觉得很自然,因为老子跟你们不一样。所以一切腐败是由于这样一种特殊感,权力产生的一种特殊感而导致的腐败。

责任编辑:姜波校对:总编室最后修改:
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