高中华：毛泽东同志的领导艺术

高中华 中央党校党史教研部教授 博士生导师

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毛泽东讲话从来不是直接点问题，他都是通过历史典故、《三国演义》《西游记》等来评判当今的人和事。这一点我觉得现在很多人要学，你看历史上人们怎么做的，我给大家讲个例子。王洪文从上海一个保卫科科长到北京来做了党中央副主席，毛泽东有时候跟王洪文说，你应该读一读《刘盆子传》。这个名字王洪文很陌生，更没听过，毛泽东说完就不提了，王洪文也不敢问毛主席《刘盆子传》去哪里查去。他回上海，找到上海教授，他说毛主席让我读一本书，叫《刘盆子传》，你知道吗？那个教授一听心凉了，他没敢说。 西汉末年，西汉末年，放牛娃出身的刘盆子，是汉高祖刘邦的后代，１５岁时摸彩摸到皇帝的宝座。当了皇帝，仍与一班放牛娃玩在一起，不学无术。毛主席就暗示王洪文要多读书，不然最后的结局就是刘盆子。毛泽东从来不说王洪文你不能干，你赶紧回来吧，王洪文你多读读书，他不那么说。他说，你只要能把《刘盆子传》看懂了，就知道该怎么做了。这当然只有这种博古通今的伟人才能做得到。 毛泽东分析诸葛亮失败的原因时说：其始误于隆中对,千里之遥而二分兵力。其终则关羽、刘备、诸葛三分兵力,安得不败。”毛泽东通过这个故事讲什么道理？做事要集中一点，做透它。你看，当时把关羽放在荆州，关羽很自傲，很高调。孙权跟他谈判想结亲，关羽还骂了孙权，意思你们家的犬子一般，还找我们家孩子吗？就是两家根本不可能谈到一块。孙权受辱，最后用各种方式把关羽给弄掉了。张飞要报仇，最后张飞也死在他的士兵手下，被砍头了。刘备一看两兄弟这样了，很急躁地去救驾，结果自己被人火烧联营。三分兵力哪能不败呢？ 这里我讲一个例子，什么叫审时度势。毛泽东有原则性，但是毛泽东的灵活性也是很高的。在长征过程中，长征在出发的时候先到湖南的湘西找贺龙，找“贺胡子”去，但是开了黎平会议又转向以遵义为中心，召开了遵义会议又转向川西北与张国焘、徐向前会师去，一渡赤水之后又转向云贵川三省边界，四渡赤水之后又进军黔西南。所以你看，毛泽东能够因时因地，根据情况的变化避实就虚，哪里敌人少、我更安全，我就去哪里，而不是哪里敌人多，我去哪个地方，这是毛泽东工作方法的一个特点。

下面讲一个进军东北的例子。当时毛泽东很希望部队能往南走，能渡江去，赶快打败蒋介石。但是经过多方考虑，他认为还是要作出决策：进军东北，“向北发展，向南防御”。虽然只有八个字，但整个战局是不一样的。因为得到东北，有工业基础了，可以稍微休养生息，可以储备兵力。如果当时急着往南走，可能整个战局就不一样了。往北走先占据哪个重点呢？毛泽东给林彪写信，反复告诫他：首先占领锦州，叫关门打狗。毛泽东与蒋介石的用兵是不同的，毛泽东是授命于将帅，我告诉你怎么走，但是从来不干涉将帅。一开始林彪还不能深刻领会主席的意图，当时蒋介石也知道东北是重要的战略要地，后来他说，东北不是中国革命的起源地，而是中国革命的归宿地。他说：“希望各位在这最后成功的时候，格外奋起，格外努力，完此一篑,以竟全功。”这足见毛泽东对东北的关注程度。

最后，虽然当时蒋介石非常清楚东北的重，但他失去了，他用兵用招还是晚几局的。最后毛泽东评论说：“蒋介石就是见事迟，得计迟。形势已经出来了，他还没有看见，等到看见了又不好得计。比如辽沈战役时他对卫立煌的部队，总是犹豫不决，最后才下决心，强迫他去热河、到北平。如果早一点，我们围攻锦州的炮一响就让他马上走，我们就没有办法，只能切他一个尾巴。如果在我们还没有打锦州时，就把沈阳、锦州统统放弃，集中于平津，跟傅作义搞在一起，我们也不太好办。”所以毛泽东讲“见势迟，得计迟”，错失战机。但是毛泽东不直接说，他讲故事。

1959年毛泽东与几个委员又聊天了。他说，你们看看历史上，《三国演义》曹操、刘备、袁绍，哪个聪明啊？大家都议论，有的说曹操聪明，有的说刘备聪明。毛泽东说，曹操多谋善断最厉害。一般我们小时候看《三国演义》，觉得曹操是个天才，都比较喜欢诸葛亮。但是最后毛泽东评价的刘备也很厉害，但是稍逊一筹，事情出来了不能一眼就看出，慢了一点，最迟的是袁绍。他从战略、战术反复来比较的。