基层妇联组织建设调研报告（2）

三、关于加强基层妇联组织建设的几点建议

1、积极营造基层妇联干部成长进步的社会环境和妇联干部干事的社会氛围。妇联干部这支队伍能不能在党和群众中树立威信，能不能真正发挥作用，既取决于妇联干部自身的主观努力，也取决于党委政府领导对妇女工作的重视程度。所以，在妇联干部的成长进步上，建议上级妇联组织充分发挥协调作用，积极争取党委政府的支持，制定有利于妇联干部成长的倾斜政策。一方面，加强与地方党委政府的主动协调，争取党委政府和社会各界重视妇联工作。通过协调，能够解决问题：

（1）争取财政支持，满足工作经费需要，是每年特别的三八庆祝活动要有专项工作经费。

（2）提高基层妇联干部的工作报酬。对兼职多，工作量相对较大的妇联干部，能够享受一定的工作津贴，提高待遇，调动她们的工作积极性。包括离任后的村级妇代会主任，给予适当的生活补贴，以解除她们的后顾之忧。

（3）落实妇联主席的级别待遇（职级高配）。省、市妇联还要加强呼吁，这一项政策能否落实，也是从另一个侧面反映党委政府对妇联工作的重视程度。

另一方面，加强与组织部门的沟通和联系，争取党委政府对妇联干部成长进步的关心和支持。体现在两个方面：加快妇联干部队伍的人员流动，对素质高、能力强的妇联干部重点培养，优先提拔；充实妇联干部队伍，注重乡镇、村（社区）妇联后备人才的培养选拔。可以把女大学生村官这一支新生力量，作为妇联干部后备力量，大力培养聘用。女大学生村官这支队伍年轻、有朝气，比较活跃，有工作激情。。

2、大力提高妇联干部自身工作能力和服务水平。妇女干部综合素养的提高，除自身的学习与实践外，上级妇联正确的指导和日常的教育培训也是一个重要方面。建议上级妇联组织加强指导，加大培训工作力度。1、培训形式上，除了集中培训外，加强基层妇女组织的横向交流学习，让大家互相借鉴，彼此促进。2、培训内容上要有针对性和指导性。可以重点围绕三个能力选择培训内容，一是参政议政的能力；二是组织协调能力；三是开拓创新能力。培训的内容针对性、指导性直接决定培训的实效。

3、培训费用上考虑基层的困难，免费培训，减轻基层妇联的负担。

4、科学制定妇联系统的各类评比表彰。妇联系统的各类表彰,建议上级妇联组织减少表彰的类型和数量，提高层次，做到少而精。如：平安家庭、和谐家庭、绿色家庭、特色家庭等等。一方面，绝大多数是书面表彰，不举行仪式。对受表彰对象来讲，荣誉感不强。另一方面，对基层妇联来讲，名额有筛选，要排名单，弄材料，工作量大，还要做好解释工作，一定程度上增加了基层的工作负担。其次上级妇联要经常深入基层，了解妇情民意，为决策提供科学依据。