能上能下干部新规 让干部流动起来（4）

【启示与思考】

“肯取势者可为人先，能谋势者必有所成”。正是从政策导向的战略高度出发，湖北省印发《湖北省省管党政领导班子和领导干部履职尽责管理实施办法》，以考全、考准、考实为方向，在履职尽责管理中，“锻造发展领导者、打造改革实干家”，引导各级干部立足岗位认真履责、竞进提质奋发有为，进而营造“个人埋头干事、业绩群众公认、进步组织关心”的良好氛围。

“政善治，事善能。”面对不同的利益考量，干部“怎么干”“干什么”，成了各级干部面临的一大“考题”。不能否认，在当前干部考核工作中，或是考核指标设置不科学，“统考卷”下出现“应试思维”；或是考核渠道单一，“单行道”下导致“信息失真”；亦或是考核制度不健全，“随意性”下造成“形式主义”……考不实、考不准问题尤为突出。

360度考核，为没能“履职尽责”的干部做出“能下”的依据。“让有为者有位，让无为者无位”，让干部“能上能下”表明中央“从严治党”的决心。中央办公厅印发《推进领导干部能上能下的若干规定（试行）》后，湖北省结合实际制定《实施意见》，对干部“下”的情形、“下”的依据、“下”的程序等关键环节进行了细化。而要给“无为者无位”关键还得通过全面客观的考核，对其做出“能下”的依据。“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，对履职不力、作风不实、存在问题的干部做出没能“履职尽责”的考核，要全面客观的清楚他们的情况，要注重实地调查。本次考核过程坚持“三个面向”，通过面向实践、面向群众、面向基层，让没能“履职尽责”的干部难逃“能下”的责任追究，也警醒干部要做到“履职尽责”。

“能上能下”是干部管理的应有之义，也在很大程度上勉励干部更加“履职尽责”，而要做到这一点还需构建科学、全面的考核体系和程序。因此，对市州领导班子和领导干部进行360度全方位“履职尽责”考核，对有或者没有真正“履职尽责”的干部而言都是一场“考验”，更能让干部“履职尽责”。

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