地方金融办实例：湖北金融办打造中部金融中心之梦（3）

中部金融中心之梦

良好的金融生态环境，众多金融机构的入驻，为湖北的中部金融中心之梦打下坚实基础。

刘美频坚信，实现金融中心梦想，在引进国际国内金融机构的同时，还要壮大本地金融机构。

今年2月，在城商行牌照稀缺情况下，湖北省毅然决定合并省内的宜昌、襄阳、黄石、荆州和孝感5家城商银行，组建新的湖北银行，资产规模一跃达到304亿元，注册资本20亿元。

刘美频介绍，5家城商行重组为湖北银行，用时不到1年。之所以能如此顺利，刘称合并主要有三个原则：一是保证地方政府的既得利益不变，鼓励地方政府把当地城商行资产做实做优，允许地方政府用土地填平不良资产和呆坏账；二是保证高管与员工的利益不变；三是保证原始股东的利益不变。“这样就把重组的困难降低到最小。”

目前，湖北银行资产规模已经超过600亿元，与注册地同在武汉的汉口银行已成竞争态势。后者在2010年引进联想控股之后，资产规模已近1000亿元。

另一厢，刘美频透露，湖北省提出2009年至2011年3年时间，改制省内37家农村信用社，组建33家农村银行的工作已近尾声，而新的“农村金融服务全覆盖”工程亦在规划推行之中。

不过，湖北的金融梦想仍存隐忧。截至目前，湖北本地金融机构资产规模在湖北金融机构总量所占比重仅为四分之一，在沿海地区，这一比例能达到50%。

而要发展本地金融资产，金融监管又成为某种程度上的“双刃剑”。

“连湖北银行要在省内设支行，都要银监会一家一家的批，不能2家同时开业，发展速度根本快不起来。”刘美频表示了自己的困惑。

中南财经政法大学金融学院院长宋清华称，湖北区域金融中心建设，某种程度上也就是武汉争夺中部金融中心。而目前最大困难，则是武汉金融业在中部地区的影响力和辐射力不高。

此外，武汉建设中部地区和长江中游的金融中心和全国重要的金融后台服务基地，面临郑州、长沙和合肥的挑战。2007年4月，长沙提出要打造区域性金融中心；2007年12月，郑州宣称建成全国有重要影响的区域性金融中心；合肥则要成为全国重要的金融后台服务基地和区域性金融中心。

宋清华建言，克服上述短板，就要武汉金融机构走出去，在全国及中部地区设置分支机构和网点，同时吸引国际国内金融巨头落户武汉。

截至2011年10月末，湖北省银行业法人金融机构140家，各项存款余额达 23433.20亿元 ，各项贷款余款达15520.02亿元，金融机构在湖北省签约入驻的后台服务中心31家，并改制组建了33家新型农村金融机构，设立32家村镇银行、136家小额贷款公司。此外，湖北还吸引了创业投资和各种私募股权基金100多家，注册资本总额超过200亿元；证券和信托公司各2家；金融租赁公司1家。