三、科学发展观的方法是什么?
科学发展观的方法就是系统方法,在科学发展观里边叫做统筹兼顾,讲的非常明确,非常好。科学发展观的方法是系统方法,而不是别的方法。比如矛盾方法,矛盾方法肯定是科学发展观的方法论基础,但是矛盾方法无法运用到解决社会和谐,科学发展上,有些方面可能还有一个结合的问题。矛盾论是毛泽东在战争年代写的作品,带有一定战争年代的痕迹,强调矛盾双方对立是绝对的,强调解决问题是一方消灭另一方,现在有好多社会矛盾,一方消灭另一方还不那么简单。
有好多人以为:中国传统文化讲究阴阳,阴阳就是矛盾,我的看法不是,绝对不是。 虽然我们传统文化讲的阴阳,但是老祖宗从来没有讲阴消灭阳,阳消灭阴,没有讲一方消灭另一方,我们讲阴阳和合,阴阳达到一种和谐的状态。毛泽东在矛盾论里边讲过,阴阳是一对矛盾,中医也把人的五脏六腑分为阴阳。我们传统文化强调的是阴阳平衡,阴阳和合,绝不是讲的一方消灭另一方,如果把我们传统文化理解成这个,就彻底的把我们传统文化精华的东西,关键的东西毁掉了,把我们中华民族最根本的东西断送了。
科学发展观首先继承了中国传统文化精华的东西,强调平衡,强调和谐,而且是用了国外从二十世纪流行到二十一世纪流行的主体方法,主流方法,系统方法。
科学发展观我们要从方法论上理解,科学发展观的方法和学习型组织、学习型社会的方法是一个。学习型组织强调我们研究问题,要用系统的方式思考问题,彼得圣吉的《第五项修炼》又进一步强调了这种方法,讲了自我超越,改善心智,模式建立,共同愿景,团体学习,系统思考五个方面。排在第五项的是系统思考,彼得圣吉把它叫做第五项修炼。
彼得圣吉认为排在第五项的系统思考是学习型组织的关键,是灵魂,是根本方法。强调第五项,我们要学会系统思考。所以叫第五项修炼。系统思考就是把系统方法运用到思考问题,叫系统思考,跟科学发展观的方法是一个。彼得圣吉是世界管理大师,他被美国商业周刊评为世界上有史以来十大管理大师之一。2008年9月份,美国世界经理人杂志在中国搞了一个世界管理大师面对面的活动,把彼得圣吉从美国空运到中国,彼得圣吉要找一个人面对面对话,中国没有管理大师,世界管理大师更没有,就把我给找去了,对话之前,我们每一个人发表二十分钟的演讲,我想我就讲自己的东西吧。彼得圣吉先讲,他说钟先生研究学习型组织,也研究系统思考,也请他讲一下。我这么一听麻烦了,我自己要讲的东西讲不成了,系统思考是彼得圣吉的看家本领,他的老师是电脑内存的发明人,系统动力学的创始人,彼得圣吉的系统思考这套方法是跟他老师学的,人家讲完了我还讲什么,彼得圣吉给我出了一个难题,我只能用实际行动解释一下我们中国的一个成语,叫班门弄斧。
我说班门弄斧这把斧子也没带,干脆我弄一下耙子吧,中国有种工具叫五齿钉耙,猪八戒用的就是这个,猪八戒这几年被评为先进了,一些网民把他评为标准的好男人。但是好多女士都不同意,认为猪八戒最主要的缺点有三个:贪吃、好色、头脑简单。在西游记里猪八戒惹出了许多问题。虽然唐僧取经成功了,但是靠的是孙悟空。孙悟空的本事就是善于系统思考。我做了一个举手齐眉的动作,问彼得圣吉是什么,彼得圣吉看了半天说不知道。我说这是我们中国标准的系统思考的动作。因为孙悟空看问题不像猪八戒那样,就事论事,而是遇到问题首先一个跟头翻到云层上,站到云层上居高临下的看问题,看整个事物的全局,看事物之间的关系,看整个系统,是在系统思考。孙悟空才是世界上最牛的系统思考专家。当孙悟空看不清楚问题、弄不清楚怎么回事儿的时候,就再翻跟头,去找更高层次的系统思考专家,如观世音菩萨,太上老君等,让他们帮助解决问题。系统思考就是要系统的来认识问题,系统的分析问题,拿出系统方案,系统的解决问题。还需要深入到问题里边,从根本上解决问题。有些问题需要从根本上解决的时候,孙悟空就钻到铁扇公主肚皮里解决问题。西游记讲的就是系统思考。西游记告诉我们会系统思考,就能像孙悟空那样把问题解决的非常漂亮,不会系统思考就像猪八戒那样,为了解决一个简单的问题,制造出好多复杂问题。但是西天取经不光靠孙悟空一个人,还有其他的系统思考专家,孙悟空也有看错问题的时候,也有闹情绪的时候,猪八戒、沙僧也都出过好的主意,最后还是靠大家集体智慧解决问题。
提高团队智商,这是学习型组织的核心问题,是我们这个时代最需要建设组织的一个途径。要让每个人学会系统思考,要让整个团队都学会系统思考,我们这个时代是一个系统化的时代,信息化、全球化把整个世界连为一个复杂的系统,所以我们这个时代主流的思维方法是系统思考。我们太需要系统思考了。比如到北京上访的一些下岗工人,在九十年代卖国有企业的时候,根据当时的政策,他们买断了工龄,拿着几万块钱回家了,坐在炕头上笑了好几天,因为半辈子都没攒这么多钱,觉得赚了,那时候觉得这种解决办法非常好。但是过几年,就觉得这一辈子都没有保障了,不行,就开始上访。还有的是因为通货膨胀的,当时给的钱,现在买不了什么东西了,也上访,结果下岗工人大多数都上访。简单的解决一个问题,制造出好多复杂问题,长期的问题。还有修路,修路的部门把路修好了,非常漂亮,结果修好没几天,又挖开了埋电线、埋煤气管道,埋水管,最后这路非常不象样了。就是因为缺少系统思考,缺少统筹兼顾,我们城市建设多花费多少钱?
在80年代90年代的时候,有个水坑就能听到青蛙叫,现在很难听到了,青蛙哪去了?因为我们有钱了,就把湖岸、河岸、水塘岸修成大理石的、修成水泥的了,无一例外的直上直下。青蛙跳下来就上不来了。河岸、湖岸、水塘岸修好那一天就是青蛙的灭亡之日,这是一件挺残忍的事,我们无意之中就把那么多青蛙害死了。
我在一个管园林的单位讲完课以后,一位女士就追出来了,她说钟老师,你讲的那些事太惨了,我们干这个工作干几十年,怎么就没有想到这件事呢,没有想到青蛙就这么死了。美国人想的问题真的跟我们想的不一样,他们在青蛙繁殖的季节,为了青蛙过马路,把有的高速公路给封上,绕着走。而我们是听不见青蛙叫了才想到。是我们不会系统思考,我们在治理环境的同时,又在破坏环境,我们在解决一个简单的问题的时候,又在制造出更复杂的长期的问题,我们在治理环境的时候,就制造了生态的灾难。我们太需要系统思考了,不会系统思考,我们就像猪八戒似的干蠢事、傻事,我们就是猪八戒。
我们为什么要学习科学发展观?为什么要搞学习型组织?为什么要建设学习型政党?其中一个重要的原因,就是让大家学会系统思考,让我们人群里特别是我们领导干部里面所有的猪八戒都变成孙悟空,还要让我们的组织学会系统思考,让大家来研究问题,分析问题,解决问题,提高我们整个团队的智商,解决我们在市场经济信息化、全球化、高新技术时代面对的发展中的复杂的问题。应对各种问题的挑战,把我们的问题解决好。
所以,我们搞学习型政党,一定要把我们建设学习型政党、学习型组织,包括我们学习型企业跟我们党的,落实我们党的实事求是的思想路线结合起来,要跟我们积极发展党内民主结合起来,要跟我们提高党的建设科学化水平结合起来,要跟我们落实科学发展观结合起来,把这些都结合起来,你就会全面的理解,我们为什么要把建设学习型政党提高到重大而紧迫的战略问题这个高度来强调,才能弄清楚我们究竟应该怎样建设学习型政党,怎么来建设学习型企业,学习型机关,学习型社会。
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