王奇：爱心，永远不会停止跳动

“带强队伍比配置硬件更重要”

2004年10月，王奇被武警总医院引进担任心血管外科主任。科室筹建初期，从监护室的布局、仪器购置，到人员培训、力量充实，王奇都亲力亲为。王奇深知，要做大做强科室，“带强队伍比配置硬件更重要”。

前些年，科里一名医生为患者开出超标的抗生素药，王奇发现后，当即自掏腰包将药买回，然后挂在医生办公室作为警示。

心血管外科手术是开放式手术，需要将心脏通过体外循环技术停跳，停跳时间内必须将修补、搭桥、换膜等完成，时间越短越利于术后恢复，强调巧、稳、准、轻、快，是所有外科手术中要求最高的技术。为了提升科室人员的整体技术水平，王奇带头苦练过硬本领。他在办公室抽屉里备着一个火柴盒，一只持针器，一个握力器，一有空就把手伸进抽屉做“针线活”，练就娴熟地运用持针器夹住肉眼都看不清楚的小针的真功夫。

2013年11月6日，藏族小朋友扎西平措仅1岁10个月大，他患先天性心脏病，生长发育严重迟缓，体重仅有7公斤，像核桃大小的心脏却有着1厘米的缺损。为了救治小平措，王奇在他的心房上开了个1厘米的小口，手术后又在显微镜下用涤纶补片把这个缺口仔细缝好，效果像“原装”的一样。

狠抓队伍建设带来事业蒸蒸日上。武警总医院心外科刚成立时，除了王奇，只有一名医生、一名技师和一台用了15年的体外循环机，一年只能做13台手术。而就是这样一个起点很低的科室仅用不到10年时间，就创造了年手术量600多例的好成绩，他们从患者手中接过569面锦旗，成功完成复杂先心病、瓣膜置换、心脏搭桥和复杂心脏畸形矫治等手术，整体实力跻身北京综合医院前列。

发起“扶贫救心”活动

王奇生命虽短暂，但在“扶贫救心”的道路上，他走了很远。

2004年底，王奇到边远地区巡诊，发现先心病极大地威胁着偏远地区儿童的生命。在青海、西藏、新疆等地区，由于海拔高、缺氧，儿童患先心病的概率高出低海拔地区2—3倍。由于治疗复杂、费用高昂，贫困家庭无力承担，约1/3的患儿得不到有效救治，有的不到20岁就失去了生命。

看到这个状况，王奇心里非常着急。经过他的努力，2005年7月，武警总医院与中国红十字总会联合启动“扶贫救心”活动；2011年4月，又与中华慈善总会共同发起“为了我们的孩子——千名少数民族贫困家庭先天性心脏病儿童免费救助行动”。

在持续开展“扶贫救心”活动中，王奇率医疗队上高原、到农村，行程10万多公里，筛查先心病患者8万多例，为2026名贫困先心病患者成功实施免费手术，抢救危重病人300多例。

中国红十字会副会长郭长江说：“整个‘扶贫救心’活动取得今天的成绩，王奇是联合发起人、积极推动者和有力实践者，他的仁心和手术刀，改变了众多贫困先心病孩子的命运。”

王奇虽然离开了我们，但他的爱心并没有停止跳动，因为无数颗他救治的患者的心脏仍在高原上、平原间，在城市中、乡村里延续、跳动。

（光明日报记者 陈劲松 尚文超 光明日报通讯员 程 莹）