青海：优化农信社信贷结构 提升服务能力和水平（2）

二、坚持发展第一要务，持续推动业务发展

发展是第一要务，我省农信社规模小、基础弱，加快发展仍然是当前的首要任务。金融业发展的经验充分证明，一味靠“跑马圈地”、盲目铺摊子、上规模，不能适应形势发展的需要。实现可持续发展，就必须始终把质量、效益和风险防控放在同等重要的位置，实现由注重规模速度向更加注重质量和效益转变，从而实现科学可持续发展。

要不断优化资产结构。一方面，要切实用好增量，优化信贷结构。按照《全省农村信用社信贷投放指导意见》，不断推进信贷投向的战略转型。围绕省委、省政府的总体部署，加大对高原现代农牧业和新型城镇化的支持力度，并结合当地“三农”和县域经济发展所需，加大对本地区信贷资金的投入，防止脱农、弃农和资金外流现象的发生。另一方面，要积极盘活存量，提高信贷资产质量。继续推进信贷管理专项整治工作，建立大额贷款动态管理制度，进一步落实责任，全面提升信贷管理水平。有效借助多方力量，综合采取多种手段，不断加大不良贷款化解力度，坚决杜绝前清后增问题，确保不良贷款实现“双降”。

要不断壮大资金实力。加大组织存款的工作力度，始终把握存款立社这一根本，将存款工作作为业务经营的重点，切实抓好、抓出成效。寻找资金组织的薄弱点和突破口，深挖资金组织潜力，提高增存稳存的能力；进一步创新业务品种，做实存款规模，做优存款结构，夯实发展基础；兼顾动力与压力、目标与考核，进一步激发全员活力。同时，继续推行全员营销，努力营造人人有任务、人人都营销的良好氛围，进一步夯实存款基础，巩固存款份额和市场地位。

三、加快金融服务创新，扎实做好普惠金融工作

为深入贯彻落实十八届三中全会和全省金融工作会议精神，进一步发挥农信社根植农村牧区、贴近农牧民以及人熟、地熟、情况熟的地缘优势，增强我省农信社支农、助农、惠农、强农的职能作用，大力发展普惠金融，强化和改进我省农村牧区金融服务水平，努力实现农村牧区金融服务均等化，确保全省农牧民足不出乡，即可得到便捷的基础金融服务。在巩固全省农信社现有普惠金融服务成果的基础上，重点发挥农信社支农主力军和联系农牧民的金融纽带作用。