以用人导向破“洗碗效应”

原题：以鲜明用人导向破为政“洗碗效应”

经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，自责之余，旁边不干活的人也不依不饶：“怎么这么不小心？”干半天活却因为小失误落埋怨、受责备，有人把它归结为“洗碗效应”。

其实，这种“洗碗效应”在一些领导干部中间也是存在的。一些想干事、能干事的干部一旦出现工作失误，不仅会被不干事者嘲讽，连仕途都可能受影响，可谓流汗又流泪。倘若放任这种现象，“事不关己，高高挂起”者就会越来越多，任劳任怨的“洗碗者”则会越来越少。那么，如何才能破除这种干不如站、站不如唱的“洗碗效应”呢？笔者以为，树立鲜明的选人用人导向尤为重要。

要突出德才兼备的用人标准。空谈误国，实干兴邦。要想让组织放心、让群众满意的“实干家”脱颖而出，就必须牢牢抓住选人用人这个“纲”，坚持以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部，不断激发干部干事创业“正能量”。具体说来，就是要以好干部“20字”标准为准绳，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，把德才兼备的用人标准落到实处，理直气壮地支持那些敢干事的干部，真心诚意地宽容那些有失误的干部，真正使“能者上、平者让、庸者下”，坚决杜绝“干好干坏一个样”；要敢于打破论资排辈、平衡照顾的思维定式，对有干劲、有冲劲、有能力的干部，敢于给位子、压担子，让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。

要建立科学规范的考评体系。制度管根本，管长远。从实际情况来看，考评体系不科学、不完善，正是造成一些干部成为“看客”的制度性因素。因此，要破除“洗碗效应”，就必须建立科学规范的考评体系，用好考核指挥棒。具体说来，就是要完善考核方式，强化日常考核、民主考核，加强干部干事创业信息的综合研判，通过深入现场，深入考核对象的工作、生活、社交领域，全方位扫描干部干事创业表现，真正考出干部的作为与担当。同时，要加大考核结果运用，对干事创业热情高，考核优秀的干部，大胆提拔、委以重任；对干事创业热情不佳，考核较差，平日里却又爱指手画脚的干部，要进行批评教育，责令限期改正。问题严重的，要严肃追责问责，真正体现出“干得好的考得好、考得好的用得好”。

要防止选人用人的不正之风。选人用人如果凭关系、凭感情，就会让老实人吃亏，让投机者得利，让群众心寒。因此，要破除“洗碗效应”，就必须严明组织人事纪律，坚决整治选人用人不正之风。对跑官要官、买官卖官、拉票贿选、“带病提拔”等不正之风，要动真格、下猛药，发现一起，查处一起，让那些铤而走险者得不偿失。同时，要严格执行干部选拔任用责任追究制度。坚持“谁推荐、谁负责，谁考察、谁负责，谁决策、谁负责”，建立干部选拔任用全程纪实、违规用人责任“倒查”机制，干部选拔任用的动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节，一旦出现用人失察失误，严肃追责。唯有如此，才能真正激浊扬清、扶正祛邪，营造积极健康的干部心态、风清气正的政治生态、努力干成事的工作环境。