学习李连成的“吃亏学”

《榜样4》播出后，河南省濮阳县西辛庄村党支部书记李连成让人印象格外深刻，因为他带领村民致富的秘诀就是简单二字“吃亏”，“吃小亏办小事，吃大亏办大事”。他的“吃亏”归根结底就是“心底无私天地宽”，没有那些复杂的“勾心斗角”“明争暗斗”，始终不忘初心、牢记使命，一心为民着想、为民谋事、为民实干。广大干部在工作中应该多学习李连成的“吃亏学”，坚定为民目标，树牢宗旨意识，保持艰苦奋斗，不怕吃亏，勇于奉献，用实际行动、实干业绩践行初心使命。

多一些“工于奉献”，少一点“工于心计”。1991年8月，李连成当选村党支部书记，他身先士卒、实干苦干，外出跑业务、办公事，尽可能当天回去，舍不得住招待所。为鼓励村民发展蔬菜产业，他无偿把自己的3座蔬菜大棚转让给三个最穷的农户；为坚定大伙办企业的信心，他自掏6万元补齐入股资金，并承诺“赚了钱大家分红，亏损了自己担”……他把全部心思放在带领村民致富上，把全部时间扑在谋出路上，对自己“小里小气”，对群众始终“大手大脚”。在他的带领下，全村干部群众一门心思谋发展、全心全意搞建设，把昔日的贫困村变成了一个远近闻名的富裕村。

多一些“宽宏大量”，少一点“面红耳赤”。基层不少工作干不成，其中有一个重要原因就是在利益面前，干部“优先选择”且“挑好选优”，群众“后面选择”且“残羹冷炙”，甚至有干部与群众争利争得“面红耳赤”。李连成心中始终装着群众，从不与群众争利，面对香饽饽“最后一个选”，面对烂荐“第一个选最差的”。村里办企业赚钱后，李连成耐心地做其他12个股东的工作，把价值200多万元的再生纸厂作价68万元转让给全村群众，实现了“家家有股，户户分红”。在新村规划建设中，李连成不顾家人的反对，拆除新建的小洋楼，把最好的宅基地让给群众，而自己选择了最偏僻的地方。李连成始终把“当干部，就要带头，带吃苦的头，带吃亏的头”当成做事信条，用吃亏凝聚民心，用宽容汇聚民力，让大家心无旁骛抓产业、干实事，走出了一条快速发展的康庄大道。

多一些“居安思危”，少一点“坐享其成”。“小发展”容易，但“大发展”“持续发展”“高速发展”很难，其中很重要的原因就是取得一点点成绩后产生了“看摊守业”“坐享其成”思想。别人有“酒瘾”“牌瘾”，李连成却有“发展瘾”，上任之初建蔬菜大棚，蔬菜大棚壮大后又“转型”投资创办再生纸厂，2004年规划建设了占地3000亩的电光源工业园，经过了一大波市场波动的洗礼后，2014年又通过产业转型升级规划建设了食品加工工业园区，人均纯收入达到27000元……在西辛庄村发展的各个阶段，李连成始终“居安思危”思考新出路、谋划新发展、推动新进步，让西辛庄村在改革发展、不断创新中逐步实现“凤凰涅槃”。

多一些“真抓实干”，少一点“鹜于虚声”。“村民需要什么，我李连成就干什么”，李连成始终把群众对美好生活的向往作为自己的奋斗目标，全力推动村域经济体的转型升级，大力发展第三产业，重点推进民生综合服务设施建设，投资9000万元建设了西辛庄民生医院，规模达到560张床位，辐射周边100余公里范围内的滩区群众；投资3200万元开工建设了西辛庄市教育园区，可容纳附近4000余名孩子入校就读；他针对产能落后、设备落后、效益低下的企业，实施了“拆厂建绿”工程，建成市民文化产场和工人新村……他始终坚持以人民为中心，不驰于空想，不骛于虚声，真心真意解民忧，真抓实干强民生，让西辛庄发展成产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的“新村”。（责编：于川；校对：刘媛）

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作者单位：中共大余县委组织部

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