黄江松：实施城市更新行动，推动首都高质量发展（7）

“旧夜经济”的衰退，必须要有“新夜经济”的崛起，才能保障区域发展可持续。伦敦政府大力扶持戏剧产业，重启夜经济。戏剧产业无疑是新经济的代表，但属于高投入低产出、高流量低利润的行业。而且西区众多剧场为保护建筑，需投入高额维护费用。西区有5个国家级非商业剧院和众多实验性剧院，它们不以商业为目的，只为促进戏剧产业的多元化发展。西区还推行低票价策略，吸引更多的游客进入剧场。这意味着伦敦政府必须投入高额补贴，才能保障剧院的正常运转，但这是一项非常精明的“投资”。夜间治安的改善，大大延长剧场夜间演出的时间和频次，戏剧与区域内的各色公共空间、商业配套形成联动，催化出“白天逛街、晚上看剧”的戏剧主题游。西区平均每位观众的票房支出是27.75英镑，票务之外的附加消费是53.77英镑，戏剧产业迅速替代酒吧、夜场，成为西区夜间经济的新动能。

伦敦西区的城市更新，看似是空间更新，实质是产业更新；看似是“赔本赚吆喝”的戏剧文化，实质是培育产业链、吸引消费人群。

（三）东京涩谷

如何解决城市中心商业区的衰退问题，传统思维是以“购物场景升级”的方式重塑商业区的活力。东京涩谷的城市更新另辟蹊径，引入“科技”引擎，让商业区成为科技新的承载地，打造潮流之都。

我们一般人可能只知道涩谷是东京最繁华的商业区之一、流行文化的发源地、日本的时尚潮流中心，但其实涩谷早在20世纪90年代末期就有“比特谷”之称，对标美国“硅谷”，是东京最早形成的科创中心。大量的科创企业汇聚于此，比较知名的有国际IT巨头谷歌、亚马逊在日本的分部，以及日本本土四大龙头IT公司，围绕这些公司还生存着许多现在还“无名”的小型科创企业，共同构成了东京的科创企业大本营。

什么样的“科技”能与商业区进行融合？应该说，并不是所有的“科技”都能与商业区进行有机融合。日本的IT产业可以根据服务对象大致分为两大类型，即服务于本土产业的“支援型IT产业”和服务于大众的“生活型IT产业”。与商业区比较匹配的是“生活型IT产业”，最具代表性的就是以广告、社交网络、人力资源网为代表的数字媒体类企业。

如何通过场景重构加速“科技”与商业区的融合共生？第一，涩谷打造充满科技感的“潮流地标”场景。2019年，涩谷Scramble广场大厦正式竣工营业，并在屋顶设置了一个日本最大的屋顶展望空间。第二，涩谷打造“创意商业”场景。涩谷的多家商业综合体内都引入了时尚又具有创新意义的“创意商业”体验型店铺，为顾客打造最具前沿性的线下购物娱乐体验。第三，涩谷打造“酷乐办公”场景。虽然东京整体都在提倡共享办公的理念，却唯独涩谷特别打造了“为创意者而生”的“酷乐办公”场景。并且在涩谷城市更新后，区域内诸多商业体中都加入了这种空间，专供创业中的科创企业使用。

（根据宣讲家网报告整理编辑，

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