反省房地产十年

中央政府一方面不能任由市场投机者大行其道，一方面要坚决扼制地方政府的公司化。在具体政策上，加大土地和保障房供应，坚决限制投资需求，改革地方财税体制，削弱金融杠杆化程度，慎发货币。

所谓最好的时代与最坏的时代的共存，是针对不同群体而言的，但一个良性的社会，不应该是他人即地狱的社会。

一部分人的狂欢，是另一部分人的沮丧，过去10年的中国房地产，尖锐地呈现着社会分配两极分化的状况，这与中国改革所形成的整体局面基本相吻。

在不同的视角里，既得利益者埋怨房地产基本上服从于经济大局，像“夜壶”，利益受损者则抨击房地产绑架中国经济，像“黑社会”。争论不休的是政府与市场孰对孰错。

但梳理10年，结论大概应该基本明了，完全寄望于政府与期盼一个完美市场，都是一种盲从。这或许也是中国市场化改革过程中所面临的检讨。

供给

从“福利分房”到“住房货币化”，是中国房地产制度上的重大变革。

1998年后，城填化所形成的人口聚集效应，经济的快速发展，巨大的需求向市场释放，注定了中国商品房的价格将进入一个不断上扬的时代。

不管是由政府和单位供给，还是由市场来供应，短期内的绝对短缺都是必然存在的，这是一个前提。但之所以1998~2002年房地产价格没有出现后来那样快速的飞涨，与保障性住房的部分供应，人均可支配收入上的限制，土地供应上的充裕，以及金融杠杆化程度都有关。

但实际上，到了2002年，房地产的投资热潮已形成，金融高杠杆化所造成的银行风险已受到关注，2003年，央行出台“121号文件”，严控房地产信贷，一时风声鹤唳，地产商集体喊痛。

情况在几个月后即发生了重大变化，新一届政府的新政施行，国务院发布“18号文”，将房地产行业定位为拉动国民经济发展的支柱产业之一，开发商迅速从之前针对取消购房优惠利率的“121号文件”几乎致命的打击中恢复元气。