生鲜电商模式探索“最后一公里”（3）

而家事易生态农园蔬菜交易模式，则是每天凌晨采摘，分拣后直接装上保鲜车，在５至８小时内就能配送到客户手中，大大减少了流通环节，降低了物流成本，既保证了蔬菜的新鲜，又有效降低了价格。“我们这一模式将所有中间环节去掉了，真正实现了从菜园一步到餐桌，无人支付式的智能菜箱也大大提高了物流效率，现在每单的物流成本在１．５到２元，比传统的同城物流降低了一半以上。”

目前，家事易在武汉三镇近９００个小区布设了１３００多组“家事箱”，每组１６个格子，共有２０８００个，一天配送两次，会员１８万多户，平均每天有４０００－５０００单，日均销售额超过２０万元。从生鲜菜到家庭生活用品，可配送的农副产品种类已经超过８０００个。下一步，将布设更多“家事箱”，实现武汉全城无盲区覆盖。

（图片：太原市长风东街某超市在进行冬储菜特卖会。）

作为垂直类生鲜电商沱沱工社，沱沱工社已开通１０省生鲜配区域。在解决“最后一公里”的配送上，北京六环以内由自营物流全程冷链配送，在其他地区的生鲜业务与第三方物流合作，全程冷链配送。此外，还有不少中小生鲜电商与传统渠道合作，以Ｏ２Ｏ（从线上到线下）的方式，解决冷链配送高成本问题。

借助电商提高农产品经营效益是大势所趋，从业者还须注重市场细分及食品质量安全

目前许多农副产品市场供求不均，价格波动大，借助电子商务产业提升农产品整体经营效益是大势所趋。申银万国证券报告预计，未来三年生鲜电商交易规模有７倍空间，保守预计２０１４、２０１５、２０１６年生鲜电商增速分别为１００％、１００％及７５％。

熊小兰预计，农产品电商交易额继续扩大，有望在２０１３年的基础上实现翻番增长，生鲜农产品的比重进一步增加。