创新实践
“一把钥匙解一把锁”
摸准精准脱贫的“金钥匙”,靠决心,更靠智慧。
扶贫资金打卡到户,贫困户囿于能力,无法对接市场;地方扶持产业,能人、合作社往往成了获利的大头,成了“扶富不扶贫”——如何兴产业,拔穷根,湖南尝试蹚新路。
洞口县古楼乡七渡村,贫困户与茶叶公司结成利益共同体:贫困户的扶贫资金交由公司流转土地开发茶园,公司再把茶园包给贫困户,贫困户只需投工投劳,鲜叶由公司统一收购。
“贫困户有了可观稳定的收入,茶叶加工有了原料保障,公司还有扶贫资金支持,一举三得!”公司董事长肖冬红说。
资金跟着穷人走、穷人跟着能人走、能人跟着产业项目走、产业项目跟着市场走,“四跟四走”的产业扶贫新路子,一改过去给钱给物的老办法,让地区产业发展与精准扶贫紧密结合,瞄准的就是扶贫对象难瞄准、产业项目难见效、市场风险难防范、资金持续难保证的老大难。
据统计,从2014年到2016年,湖南共实施重点产业扶贫项目229个,投入财政专项资金17.5亿元,整合其他资金56.2亿元,参与企业(合作社)达690家,帮扶162万贫困人口增收。
脱贫解困,资金喊渴,光靠有限财力,不可能解决所有问题。能不能借助金融杠杆?
农民贷款难,贫困户尤甚。湖南探索出扶贫小额信贷模式,低门槛、低成本的制度设计,确保全省85%以上的贫困户“迈得进门槛”。
在麻阳县江口墟镇田湾村的黑木耳种植合作社,贫困户罗胜长既是打工者,又是股东之一。股东都是村里的贫困户,每户5万元的扶贫小额信贷,是他们的股金来源。
办下这笔贷款,罗胜长只用了一天时间,条件却优惠到了“极致”——无抵押、无担保、基准利率、政府贴息,只要是经过评级授信,建档立卡的贫困户,最高可贷5万元。
几年下来,湖南累计发放小额贷款130亿元,带动全省36万户贫困农民发展产业脱贫。
从贫困户危房改造的特惠模式,到劳务协作脱贫的新经验,再到“互联网+扶贫监督”新平台……一把钥匙开一把锁,越来越多的创新实践,贴上湖南标签,成为扶贫领域可复制可推广的“他山之石”。
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