以更实作风啃最硬骨头

以更实作风啃最硬骨头

脱贫攻坚时间紧、任务重,必须真抓实干、埋头苦干

摘要:湖南省新化县奉家镇坪上村,驻村一个半月,扶贫干部王玉圭就把一幅“脱贫攻坚作战图”挂在了村部的楼梯口,每个贫困家庭的基本情况,连同因户因人施策的脱贫“药方”,清清楚楚。脱贫攻坚的主战场,正是干部作风的大考场。聚焦真扶贫、扶真贫、真脱贫,各地尽锐出战,砥砺干部作风,狠抓扶贫实效,确保精准脱贫如期践诺。

湖南省新化县奉家镇坪上村,驻村一个半月,扶贫干部王玉圭就把一幅“脱贫攻坚作战图”挂在了村部的楼梯口,每个贫困家庭的基本情况,连同因户因人施策的脱贫“药方”,清清楚楚。

这已是王玉圭转战的第二个贫困村。“看着‘作战图’,感受到沉甸甸的责任,眼下最紧迫的就是时间。”

2000公里外的甘肃省陇西县柯寨镇虎家屲村,李春杰的扶贫日记里,记录着驻村的1460多个日日夜夜,“每个贫困户的诉求,我都会记上。要是忘了哪一处,岂不冷了群众的心?”

脱贫攻坚的主战场,正是干部作风的大考场。聚焦真扶贫、扶真贫、真脱贫,各地尽锐出战,砥砺干部作风,狠抓扶贫实效,确保精准脱贫如期践诺。

一把手责任咋落实

既挂帅也出征,细化“作战图”带好“冲锋队”

去年底谈妥的金银花种植,到了今年下种的关键时候,不少贫困户又改了主意。甘肃省通渭县李家店乡党委书记张建胜,为此几乎夜不能寐。

嘴皮子不知磨了多少遍,“种一亩金银花,利润翻番,还有龙头企业托底收购,日常管理也不算费事,这账难道还不够清楚?”可贫困户的担忧朴实而又直白:“金银花长啥样都没见过,种不好咋办?”

李家店乡位于黄土高原腹地,山大沟深,丘壑纵横,虽然干旱少雨,但日照充足,昼夜温差大,适合金银花种植。去年,县乡一起努力,吸引一家大型金银花药企落户李家店乡,全乡瞄准中长期增收的种植结构调整,终于有了突破口。

张建胜领着想不通的贫困户实地看、现场说。李家店村的示范基地里,去年栽下的金银花已有大约20厘米高,不久就能采摘。贫困户的心里有了底,“没想到黄土地上的金银花还能长得这么好!”今年,李家店乡的金银花种植面积扩大到了1500亩,企业准备敞开收购,当地的加工厂房也在加紧建设。

这让张建胜稍稍松了口气。去年底,他交到县里的“军令状”写得明明白白,今年预期脱贫167户。交上去的是数字,落在肩头的是责任。

落实脱贫攻坚一把手负责制,省市县乡村五级书记一起抓,是脱贫攻坚的坚强政治保证。

去年召开市委常委会议24次,研究扶贫事项的有17次;市委书记带头进贫困村、访贫困户,记录厚厚两大本……一把手责任咋落实?湖南省洪江市委书记向守清的体会是“三抓”:用脑抓,吃透中央精神,谋划政策落地;用嘴抓,逢会讲,逢人讲;用腿抓,自己带头走、带头访。一句话,既要挂帅,也要出征。

贫困县正式摘帽——这件在外人看来的大喜事,并未让向守清喜形于色。省里的正式通报刚刚下达,他就召集全市扶贫工作视频会,告诫与会人员:“听了通报,大家应该很高兴,但我有些忧大于喜,就是担心大家有松口气、歇歇脚的念头,没有那股子劲了!”

向守清如今考虑最多的,是能让贫困户稳定增收的长效产业。洪江市处于雪峰山地区,适宜种植中药材。拿出一本小册子,他向记者展示阶段性进展:“我们对每个乡镇都做了土壤检测,哪个乡镇适合种什么药材,都写在了上面。”

一把手挂帅,必须细化“作战图”。甘肃省陇西县委书记鲁泽带头琢磨县里的扶贫产业规划,用的是“笨办法”:多走,多听,多思考。陇西县人均耕地5亩,养殖牛羊也有传统。鲁泽在反复调研中琢磨出“种养结合”的思路,“比如,贫困户贷款5万元,种植5亩全膜玉米或优质牧草,养基础母牛3头,生3头牛犊。每头牛犊出栏市价大约7000元,一年就能增收2万元。”

一把手出征,必须带好“冲锋队”。“县脱贫攻坚指挥部每月一次抽查县级干部工作情况,向县委、县人大、县政府、县政协主要领导汇报,并公示检查结果。”在河南省光山县,县委和县政府今年下发的“一号文件”先从县领导的责任落实上立规矩。“责任压得实,效果才能实打实。”县扶贫办副主任胡长义表示。

“人人都有责任状,个个都是作战员。”湖南省新化县扶贫办副主任康益群这样解释县里的“脱贫攻坚作战体系”。上有负责行业扶贫的11个作战组,下有覆盖所有乡镇的片区指挥部,县领导既要担起分管行业的责,又要管好联系片区的事。“扶贫攻坚早就不是扶贫办一家的事,而是需要精准施策、协同发力的系统工程。”康益群说。

责任编辑:王梓辰校对:董洁最后修改:
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