洪虎：建立职业经理人资质评价制度的创新探索（2）

二、建立社会化职业经理人资质评价制度的必解之题

（一）资质评价制度建设的前提是廓清职业经理人的内涵，明晰职业经理人的主要特征

职业经理人是指具有以下职业特征的人：一是企业的顶级雇员；二是企业的核心高管；三是人才市场能够配置的企业高端经营管理人才。职业经理人既包括已经担任企业经理职位的实现了职业化、市场化和专业化的企业经营管理人员，也包括已经职业化、市场化的具有社会认可的职业经理人资质、谋求担任企业经理职位的企业经营管理人员。这样来认识职业经理人，职业经理人就具备如下特点：

1.从职业化的要求看，他们必须是实现职业化的企业经营管理人员，即比较长时期地从事企业经营管理职业。

2.从市场化的要求看，他们必须是能在人才市场上自由流动，可以进入人才市场自主择业，可以被企业（含业主）自主选择担任企业经理职位，企业和本人双方自愿选择，从而实现其求职和就业要求的人。

3.从专业化的要求看，他们必须是通过社会化的职业经理人资质评价，取得统一规范的资质认证证书的人。

（二）明晰职业经理人的四化问题

企业经营管理人才队伍建设要职业化、市场化、专业化和国际化，职业经理人队伍建设当然也要职业化、市场化、专业化和国际化。

1.职业化首先体现的是建立一种明确的社会分工；其次是形成一个稳定的社会职业阶层；再次是与企业建立聘用关系担任经理职务有较高的社会信任度。这里的职业化与企业经理人的职业化是有区别的。这里的职业化是社会层面人力资源管理的职业化，是宏观层次的；是针对划分职业经理阶层的人群而言的；是着眼于解决社会人群的求职就业问题的。而企业经理人的职业化是企业层面人力资源管理的职业化，是微观层次的；是针对提高经理人职业素质而言的；是着眼于提高经理人履职水平，使其更加胜任称职。

2.市场化是一种人力资源的配置方式。其条件是职业经理人首先应该成为人才市场能够配置的经济资源；其次是有比较成熟的人才市场；再次是职业经理人才资源形成与其价值相适应的人才价格。

3.专业化是职业经理人专业水平的体现，这需要进行全方位的资质评价。

4.国际化是两种资源、两个市场的利用问题，如：国外要利用中国的职业经理人，需要由该国的评价机构按照该国的标准对其进行资质评价。我们现在主要研究的是国外人力资源如何为我国所用，如何实现中国的市场化配置的问题，市场化可以把国际化的内容包括进去。

（三）准确把握职业资格、执业资格和职业资质的区别

1.职业资格是指从事某种社会职业必须具备的条件。条件一般作为行政许可由政府主管部门设定。职业资格认证属于强制性认证。劳动法规定“国家确定职业分类，对规定的职业制定职业技能标准，实行职业资格证书制度”，职业资格证书一般由政府主管部门颁发，即职业的准入证。

2.执业资格（或执业资质）是指在社会上开展某项业务或从事某种工作必须具备的条件。执业许可条件一般也作为行政许可由政府主管部门设定。执业资格（或执业资质）认证也属于强制性认证。执业资格（或执业资质）证书一般由政府主管部门或政府指定的机构颁发，即执业的许可证。

3.职业资质是指社会公认的从事某种社会职业应该具备的基本素质条件。资质认证是自愿性认证。职业资质证书一般应由具有资质管理职能的全国性行业协会颁发，资质证书是人才市场的文字“口碑”，是社会共识的资质“证明书”，是具有社会公信力的求职就业的“介绍信”。

三、建立社会化职业经理人资质评价制度的主要内容

（一）职业资质评价的三个维度

职业经理人专业化素质内容包括职业素养、职业能力和职业知识三个部分：

职业素养： 职业素养   职业道德 职业作风

职业能力 ：企业管理的通用能力 企业管理的专业能力 企业所属行业的专业能力和技能

职业知识：企业管理的综合知识 企业管理的专门知识 企业所属行业的专业知识

（二）职业经理人资质评价制度属于社会人力资源管理制度，必须获得社会的“三认可”

1.政府主管部门的认可；

2.业主与企业的认可；

3.职业经理人的认可。