范江怀：人机大战戳到了我们哪些“痛点”（2）

真正的对手在哪儿？

在人机大战前两盘的比赛中，李世石输的嘎嘣脆。韩国媒体就坐不住了，替李世石喊冤，说比赛不公平，称“阿尔法围棋”后面拥有无数个“指教者”。

此话有点强词夺理，但也不无道理。李世石对付的确实不是一个人，而是一支高智商的研发团队。

在这次人机大战之前，体育界的人士大多看好李世石，而科技界的人士却大多看好“阿尔法围棋”。有比较冷静的专业人士就说过，这场人机大战的胜负，其实在开赛之前就已经决定了。这当然没有什么猫腻和君子协定。李世石确实是一个人在战斗。

把赛场和战场对接一下，你就会发现有着惊人的相似之处。

仅举一个最新的战例：美军海豹突击队击毙本·拉登的“海神之矛”行动。从表面上看，冲在最前面的只是24个特种兵，而在他们的后面，有一个庞大的团队：天上有提供信息的卫星，海上有负责接应的航母，陆地有军事基地进行支援，华盛顿有全知的指挥中心……前面有24个人在作战，后面却有24的N次方的人员在帮忙。这样的战斗行动能不取得成功吗？

不管是人机大战也好，“海神之矛”的战斗行动也罢，都在印证着这么一个道理：战争（比赛）的胜负不取决于冲在最前面的人，而是取决于后面的团队；不完全取决于打仗（比赛）的过程，而是取决于准备打仗（比赛）的过程。

如果明白了这么一个道理，1∶4落败的李世石也应该感到释然。

所以，我们说“人机大战是战争最好的预实践”一点也不牵强。这实际上也给我们提出了一个课题，我们的资源和力量是用在培养一个世界冠军上呢，还是用于培养一支有创新能力的研发团队上；是用在一线呢，还是二线甚至三线四线。据悉，谷歌公司只有10%的人负责赚钱，90%的人负责胡思乱想去搞创新，而“阿尔法围棋”就是他们胡思乱想贪玩的结晶。

不管是冷兵器时代，还是机械化时代，在前方打仗靠的是“人海战术”，解决问题需要“集中优势兵力”。信息化战争不再打“人海战术”，大兵团厮杀的场景难于再现，但就整个战争而言，用兵并不见得少，相反有可能还多，只不过是用在最前沿的兵大大减少了，用兵的位置发生了乾坤大挪移。未来战争无人化、网络化和非接触的作战模式，参与者会变得更多，有时你真的不知道对手是谁、藏在哪儿？

我们天天念叨“制胜机理”？想想其实也很简单，就是“把正确的人用在正确的地方”。