吕振华：事事为民 勤勉务实 公正清廉（2）

靠勤勉务实使园区实现百倍增值

——“发展没有捷径，靠的是一步一个脚印、一锤一个铆钉的精神”

从2003年到2012年，中捷产业园区GDP由3.79亿元增长到90亿元，财政收入从0.33亿元增长到38.2亿元，分别增长23.7倍、115倍，经济实力位列全国农垦区之首、全省开发区之冠。

不少人曾问吕振华：中捷的发展有什么捷径？他说：“发展哪有捷径？靠的只能是一步一个脚印、一锤一个铆钉的精神，靠的只能是实干和苦干。”

中海油中捷石化有限公司总经理蔡战胜，对吕振华的苦干精神体会尤深。

5年前，为延伸产业链条，中海油开始谋求与中捷石化的合作。吕振华敏锐地察觉到，如果能引进中海油这个特大央企，将为园区实现跨越式发展积蓄强大后势。可合作主体是企业，地方官员不便参与，怎样才能促成双方的合作呢？吕振华绞尽脑汁，想出了扮演中捷石化老板秘书的主意，挤进了谈判团队。但几轮谈判过后，对方还是看出了破绽。因为每逢重要环节，两人都有眼神交流，而老板总是在征询和追逐着“秘书”的表情。但得知真实情况后，中海油高层没有生气，而是被深深打动了。“园区一把手能为企业老板开门、拎包，甘当随从，中捷软环境的优越可见一斑。”曾先后在天津、江苏、广州等地区工作过的蔡战胜由衷地说。就这样，在这个“秘书”亲身参与了长达27次的艰苦谈判后，终于促成了今日的合作成果。

对一个园区而言，引进项目重要，搞好后续服务也很关键。吕振华经常在上班前或下班后，到项目建设工地走一走，看一看，不带随行人员，也不通知企业，为的就是掌握最真实的情况，随时发现问题。企业发展中遇到什么困难，他更是竭尽全力地帮助协调解决。

河北福森油墨有限公司是园区内一家注册资金只有30万元的小企业，多年来在品牌培育、市场开拓等方面步履缓慢。吕振华积极帮其寻找战略合作伙伴，拓展高端技术市场，几番周折之后，终于和上市企业香港叶氏集团的全资子公司洋紫荆油墨有限公司牵上了线。

在和香港公司谈判的前一天，突然下起了大雾，能见度不足30米。在天津办事的吕振华不顾众人劝阻，乘出租车赶往北京机场。平常一个多小时的路程，走了整整一天，凌晨4时多，他终于风尘仆仆地赶到广东中山市，坐在了谈判桌上。

对这位“驾雾腾云”准时到来的客人，香港公司老总非常钦佩，亲自接待约谈，很快促成了全资收购福森油墨项目，使得这家年收入仅有1000万元的民企小厂强势崛起，年销售额超过了3亿元。

“干部干部，就是干事的部队。干事是应该应分的，干事不是本事，干成了事才是本事！”“谁给企业设置障碍，我们就和谁过不去！谁到企业乱收费，我们就砸谁的饭碗！”吕振华不但自己亲力亲为，还引导和教育园区所有干部真心实意为企业、为项目服务，打造亲商安商的良好环境。园区的每一个重点项目、每一项重点工作，都落实到“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的工作机制中，人人有担子、有目标，有压力、有动力。

这些年来，正是靠实干苦干，他们把18家国家级、省部级实验室引到了中捷，让五所大学落户到了中捷，把一批投资超10亿元的大项目拉到了中捷。有了这些项目的支撑，中捷实现“打造千亿元产值、百亿元税收园区，让4.2万群众收入倍增”梦想越来越近。

实干苦干，更应会干和巧干。吕振华非常重视学习，不管工作多忙，每天必定挤出一点时间来读书。除了学习，他还在许多高校和研究机构“拜师”，每当在发展中遇到难题，就请这些专家来讲解，或干脆登门求教。

看得见是眼界，看得远是战略。中捷产业园区管委会主任助理周延生介绍，中捷人看似冒险的决策，其实都是深思熟虑、科学论证的结果。比如，为做成中捷的城市梦，中国城市规划设计研究院、同济大学、清华大学、德国斯图加特设计公司等相继加盟到中捷城市规划的团队中。十年四次修编，中捷城市规划终成正果。