农民合作社缘何 “走不远”（4）

在赵建光看来，芦笋产业要想健康发展，必须走 “公司＋合作组织＋农户”的良性产业发展之路。

“因为，只有这样，笋农才能获得更多的收益，加工厂也能得到安全稳定的原料供应。”赵建光说。

对此，薛村村民的看法略有不同。

现年53岁的苏公狮老人是村里的芦笋购销户之一，他在3月5日接受中国经济时报记者采访时表示，他认同赵建光关于好种子才有好收成的看法，也觉得农民合作社是未来农业的发展道路之一，但他认为，薛村芦笋种植失败的主要因素：一是土地，二是技术，三是管理。

苏公狮告诉记者，虽然芦笋对温度的适应性很强，既耐寒，又耐热，从亚寒带至亚热带均能栽培，但最适于四季分明、气候宜人的温带栽培。

“薛村地处中国华北地区，土地肥沃，距离山西最大的河流——汾河仅1公里。薛村2003年引种时，芦笋在国内的种植主要在沙质土地上，并没有在壤土上大面积种植的先例。”苏公狮对本报记者说。

对此，记者在百度检索“芦笋”，百度百科对于芦笋种植土壤要求的描述如下：芦笋适于富含有机质的砂壤土，在土壤疏松、土层深厚、保肥保水、透气性良好的肥沃土壤上，生长良好。芦笋能耐轻度盐碱，但土壤含盐量超过0．2％时，植株发育受到明显影响，吸收根萎缩，茎叶细弱，逐渐枯死。芦笋对土壤酸碱度的适应性较强，凡pH为5．5—7．8之间的土壤均可栽培；而以pH6—6．7最为适宜。

“虽然芦笋对土壤的适应性很广，但不同性质的土壤对根系发育的影响极大。”苏公狮说，种植土壤不适宜，种植技术不过关，尤其是病虫害防治技术缺失，是薛村芦笋种植失败的根本原因。

此外，在苏公狮看来，小笔尖合作社不能按照合作社章程集中土地，无法做到统一品种、统一施肥、统一防病、统一采收和统一管理，并且盲目在合作社推行分级分价芦笋收购制度，也是导致小笔尖合作社加快“死亡”的重要因素。

“芦笋的等级是由合作社的收购人员来确定的，你怎么来确保他就一定能做到公平公正？”苏公狮告诉记者，与他们这些芦笋购销户现款交易不同，小笔尖合作社实行的是收购与付款两条线。笋农交售芦笋时，合作社开具收据。然后，笋农再凭收据到合作社领取笋款。这给笋农增添了不少麻烦，从而也使他们不愿再向合作社交售芦笋。

未来：仍然渺茫

“未来，如果小笔尖合作社继续经营，首先考虑的就是土地流转问题。”赵建光在接受本报记者采访时表示。

为此，赵建光不仅于2012年年底成功将非农户口转为农村户口，成为薛村合法选民，并在同年年底的村级换届选举中，成功当选薛村村委会主任。对于薛村、特别是小笔尖合作社的未来，他的规划是这样的：

薛村现有1260口人，耕地面积3000余亩，人均耕地3亩左右。首先，人均保留一亩口粮田，解决村民的口粮问题。其次，人均种植一亩芦笋，解决村民零花钱的问题。最后是人均一亩蔬菜，解决村民平时购买油盐酱醋的钱。

“在此基础上，实行规模种植，户均只留一个农业生产劳动者，其余的劳动力则全部转移就业。”赵建光对中国经济时报记者说。

对此，村民们认为，至少短期内难以实现（上述目标）。

就拿规模种植来说。村民们告诉记者，要搞规模种植，首先必须集中土地，但薛村现实的情况是，村民们种植的品种并不一致，有的地里种玉米，有的种苹果、有的则种植桃子，而且所种植的年份也不一致。

以苹果为例。村民们告诉记者，有的村民家的苹果是10年前种的，现在正处在丰产期；另有一些村民家的苹果是近5年，甚至是近一二年种的，还没有收入。

“让处于丰产期的苹果与刚种下去的苹果整合，人家肯定不干。”村民们对中国经济时报记者说。