产业培育扩大就业相得益彰（2）

贵阳市委常委、观山湖区区委书记丁旭东认为,一个强力引擎拉动经济持续健康增长,才能从根本上解决就业问题。这个引擎就是实体经济。

目前,四个总投资达105亿元的项目已经落户观山湖区。还有一大批现代制造业和高新技术产业项目,将在明年来到观山湖区。

“如何帮助我们找到合适的工人?”这是许多企业入驻观山湖区之前向招商部门提出的同一个问题。

为切实解决园区企业产业工人、技能人才用工需求,观山湖区创新人力资源服务模式,为园区企业构筑强大的人力资源后盾,制定了《观山湖区人力资源输入储备工作实施方案》和《观山湖区人力资源输入补贴办法》等政策和办法。

一方面,观山湖区充分发挥各级公共人力资源的服务平台在配置人力资源工作中的引导作用,收集辖区失业人员、失地农民等各类求职人员的相关信息,开展职业技能培训,提升本地劳动者的就业技能,以适应企业对产业工人的技能要求。同时,加强对区内企业的引导,协助企业完善员工宿舍、食堂等配套设施规划及建设,并鼓励企业提高员工薪酬待遇,让企业招得到人、留得住人。

另一方面,该区积极与省、市人才市场对接,寻求合适的高层次、高技能人才,并加强与省、市职业院校的联系,与省内市外的人力资源输出大县建立人力资源合作关系,全力为企业提供相应的人力支持。

目前,观山湖区人社局已在贵阳市及观山湖辖区内几家高校和职业院校为园区企业建立了3至5年的人员(管理类、技术类、产业工人)储备,约有6万人。实现了企业人才的本地化储备。

创新模式为企业量身定制人力资源服务

观山湖区有关负责人表示,一个现代产业园区,“三通一平”等硬件配套只是基本条件,做好人力资源服务等“软配套”才是园区吸引企业落户的核心竞争力。该区创新人力资源服务模式,为企业量身定做人力资源保障服务。这种新模式被总结为“四个一”,即“一个项目、一套班子、一个方案、一个定点联系人”,助推助推园区企业进行人力资源储备。

爱登堡电梯有限公司进驻初期,观山湖区人社局与该企业实行无缝对接,深入了解企业人力资源需求,并于今年11月中旬,该公司通过观山湖区人社局的协调与沟通,到贵州大学成功举办了一次现场招聘会,　38名毕业生作为管理干部进入该企业的人力资源储备库。

“这是我们企业尚未体会过的人力资源服务方式创新。”这家公司相关负责人对观山湖区人力资源服务模式表示由衷赞赏。